某企业承担一架空管道工程施工,为了编制施工作业计划,进行了某一分项工程人工定额的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间,该车间存有一种对人体健康有害的气体,为此,该企业实施了安全防护措施,并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产,业主要求架空管道施工完毕后,迅速清理施工现场,做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更,增加了部分埋地敷设的管道,原投标报价中无适用和类似子目的单价可用,为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。建立项目施工成本责任制的基础是()。

A.施工成本预测

B.施工成本计划

C.施工成本核算

D.施工成本分析

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• A企业承担某一大型机场建设工程的施工任务。制定了施工总进度计划,建立了质量管理体系。施工中发现工期严重拖延,决定调整施工进度计划,压缩一些相关工作的持续时间,提高后续时间内每月计划完成的工程量。对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工总体布置,是()编制的主要目的。

  A.控制性进度计划

  B.指导性进度计划

  C.实施性进度计划

  D.总进度纲要

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• 某承包商通过公开招标,中标一项框架结构的公共建筑,基础类型为钢筋混凝土筏板式,施工期在元月份,项目部编制了质量控制措施并得到监理人的批准。地面分项工程的地板砖面层铺设完成后,监理人验收发现部分房间有空鼓现象,监理人要求返工处理。工程项目施工阶段质量控制的重点是()。

  A.工序

  B.(子)分项工程

  C.分部工程

  D.单元工程

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• 某施工单位承建甲市区一幢高层建筑,工程开工前项目部编制了项目管理实施规划,为争创优质工程,并编制了专项质量控制措施计划,施工单位具有质量管理体系(GB/T19000-2000)贯标认证资格,项目部质量控制组织健全。工程项目施工测量控制点需报()审核。

  A.业主

  B.质量监督机构

  C.项目技术负责人

  D.监理

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• A企业承担某一大型机场建设工程的施工任务。制定了施工总进度计划,建立了质量管理体系。施工中发现工期严重拖延,决定调整施工进度计划,压缩一些相关工作的持续时间,提高后续时间内每月计划完成的工程量。为实现进度计划调整,可以采取的管理措施是()。

  A.编制施工进度控制的工作流程

  B.制定资源需求计划，分析资源需求

  C.进行有关进度控制会议的组织设计

  D.分析影响工程进度的风险，并采取措施，以减少进度失控的风险量

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• 某承包商通过公开招标,中标一项框架结构的公共建筑,基础类型为钢筋混凝土筏板式,施工期在元月份,项目部编制了质量控制措施并得到监理人的批准。地面分项工程的地板砖面层铺设完成后,监理人验收发现部分房间有空鼓现象,监理人要求返工处理。现场质量检查的方法有实测法等多种,实测法其手段概括为“靠、量、吊、套”,属于“量”检查的是()。

  A.地面平整度

  B.墙面平整度

  C.混凝土坍落度

  D.砌体垂直度

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