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B公司是一家专业生产印刷机械的上市公司,近年来发展迅速,年销售额平均增长速度在110%,销售网点遍布全国,市场份额稳步增长。在规模扩张、快速发展的同时,企业也面临着许多问题:总经理大权独握,所有关键职位的人选都由总经理说了算;所有并购、资本支出等重大决策也只有总经理同意才能执行。面对这一局面,公司的董事会显得无能为力,而且董事会7名成员中有5名都是执行董事(其中两位还是总经理的亲戚),日常工作中直接受总经理的指挥,因此也都唯总经理马首是瞻。公司成立了内部审计部门,总经理指定财务部经理兼任内审部门负责人,并向总经理汇报工作,而且总经理还要求该负责人经常与公司外聘审计师联系,征求他们对公司的意见。请指出该公司在公司治理结构中存在什么样的问题?

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    A、总经理被暂停职务

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    C、总经理被认定不适当人选而被解除职务

    D、总经理辞职

  • 公司制期货交易所中下列关于总经理职责描述不正确的是()。

    A、总经理是负责期货交易所日常经营管理工作的高级管理人员

    B、总经理对董事会负责

    C、总经理对公司财务的合法性进行监督

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