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建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权力有()。
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B.负责组建项目经理部
C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
相关标签： 工程项目 分包人
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工程项目构想策划主要包括( )。
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关于工程总承包合同的分包管理，下列说法正确的有()。 A:承包人可以按照法律规定和专用条款约定，将总承包范围的有关工作事项进行分包B:承包人不得将其承包的全部工程转包给第三人，也不得将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人C:分包人应符合国家法律规定的企业资质等级，否则不能作为分包人，承包人有义务对分包人的资质进行审查，分包人的资格能力应与其分包工作的标准和规模相适应D:承包人应按分包合同约定，按时向分包人支付合同价款。发包人可以向分包人支付款项E:分包人应符合国家法律规定的企业资质等级，否则不能作为分包人，承包人无义务对分包人的资质进行审查，分包人的资格能力应与其分包工作的标准和规模相适应
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建设工程施工专业分包和劳务分包的主要区别有（ ）。
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B、工程项目具有风险性
C、影响工程项目质量因素多
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