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通过(),可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。
A.分部分项工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本分析
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在建设工程项目进度计划系统中,业主方、设计方、施工和设备安装方与()等的进度计划编制和调整时,必须注意其相互间的联系和协调。
A.采购和供货方
B.监理方
C.物业管理方
D.总承包方
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在单代号搭接网络计划中,表示()。
A.工作的最迟完成时间
B.i工作和j工作的时间间隔
C.i工作和j工作开始到完成的时距
D.工作i-j的自由时差
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某双代号网络计划中(以天为时间单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5。已知工作K只有M、N两项紧后工作,工作K的总时差为()天。
A.2
B.3
C.5
D.6
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某工程网络计划中,工作M的总时差为5天,自由时差为3天。在计划执行情况的检查中,发现只有工作M的实际进度拖后了4天,则关于工作M实际进度的说法,正确的是()。
A.使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后1天
B.不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行
C.使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行
D.不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后1天
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当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作,压缩其作业持续时间。
A.资源强度小或费用低
B.资源强度小且持续时间短
C.资源强度大或持续时间短
D.资源强度大且费用高