乙公司主营业务为计算机存储芯片。在上个世纪80年代中期,日本的制造商意图进军并占领存储芯片业务,这些日本企业采取降价的方式,相对乙公司以及其他芯片生产商的价格降低了10%,并在每一次其他企业在价格上进行回应后,日本生产商又降低了10%。针对日本生产商的挑衅性策略,可供乙公司选择的方案有:设计更加高级的存储芯片;撤退到日本生产商并不感兴趣的市场上去。最终,乙公司决定放弃存储芯片业务,转而致力于为个人计算机开发更加强大的微处理器。要求:根据该材料谈谈你对企业战略的认识。

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• 一生产商将对其某产品提供保修，保修只针对由于生产商的原因而产生的质量问题。以下是一些关于保修的协议:（1）所有由于生产商而产生的质量问题都能获得保修；（2）由于生产商而产生质量问题的死亡力为＝0.02；（3）由于其他原因而产生质量问题的死亡力为＝0.03；（4）保修期限为n年。为了使不超过2％的该产品在保修期间内获得保修，则n最大为（　　）年。

  A、1

  B、2

  C、3

  D、4

  E、5

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• 可以从()处获得BIOS新版本

  A.从主板生产商

  B.从主板生产商的网页

  C.从BIOS生产商

  D.以上都可以

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• 哈弗商学院著名教授迈克尔·波特在分析企业面临的市场竞争环境时，提出了“五力分析模型”，即企业在市场中面临的竞争来自五个方面，见图。该模型中空白处应填入的是（　）。

  A.低端商品生产商

  B.互补品生产商

  C.高端商品生产商

  D.替代品生产商

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