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某电梯制造公司是一家合资公司,随着电梯市场需求量的不断扩大,原先的手工管理所有的制造过程已经阻碍了公司的发展,于是公司管理层开始考虑引进ERP系统。2008年,公司经历了三年的内外需求分析调研之后,谨慎地选择了与国外著名ERP软件商合作的方式,由于当时ERP在国内的应用还刚开始,考虑到管理人员和工作员工的接受能力,为了不影响现有的组织结构和生产工艺,虽然公司购买了ERP的全套系统,但只应用了财务管理、销售管理和库存管理等一些基本的模块,进行局部的开发和应用。
经过一段时期信息系统的应用,员工在工作中发现局部的自动化出现了一些不必要的重复工作,比如产品入库单原来有6联,分别送到不同的部门,应用了信息系统之后,实际上所有的信息都能在计算机中实时查到,不必再将产品入库单分送到每个部门,这就给公司提出了全面进行业务流程重组的要求。于是公司管理层在2010年开始全面考察整个公司的业务流程运作,将不必要、不增值的工作进行有效的合并和删除,以提高企业的运作效率。
本题目主要考核产业五种竞争力模型、SWOT分析、战略选择等内容。简述选择战略变革的时机的三种类型,并确定该公司战略变革时机的所属类型;

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  • 下列选项中对业务流程调查描述正确的是()
    A.业务流程调查属于系统初步调查阶段的工作B.业务流程调查的重点是将组织与功能匹配起来C.业务流程的调查对象包括生产、销售、物资供应等内容D.业务流程的调查围绕组织结构进行
  • 从集成的深度上来说,EAI从易到难的顺序是______。


    A、数据集成,应用系统集成,业务流程集成B、应用系统集成,数据集成,业务流程集成C、业务流程集成,数据集成,应用系统集成D、数据集成,业务流程集成,应用系统集成
  • 内部账户必须严格执行以下哪一项业务流程()。

    A、由使用部门提出申请、业务部门审批、指定部门执行的业务流程

    B、由业务部门提出申请、使用部门审批、指定部门执行的业务流程

    C、由指定部门提出申请、使用部门审批、业务部门执行的业务流程

    D、由业务部门提出申请、使用部门审批、业务部门执行的业务流程

  • 在企业应用集成中,从集成的深度上来说,从易到难的顺序是(32)。

    (32)

    A.应用系统集成,数据集成,业务流程集成

    B.应用系统集成,业务流程集成,数据集成

    C.数据集成,应用系统集成,业务流程集成

    D.数据集成,业务流程集成,应用系统集成

  • 在操作系统的层次式结构图中位于“存储管理层”下面的层是
    A.作业管理层B.文件管理层C.处理器管理层D.输入输出管理层
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