隧道行驶安全说法正确的是()

• A、刚进入隧道时，最好拉开足够的安全距离

• B、进入隧道窑开启车灯，必须打开远光灯

• C、变更车道必须减速慢行

• D、建议进入隧道前80m时减速，隧道入口处往往会有提示标志

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• 某机电公司承包某工厂的大型工业锅炉砌筑工程。由于工程要求十分严格,机电公司在施工前编制了施工设计方案并办理了工序交接手续,在验收合格后办理了工序交接证明书;制订了安全技术措施,明确《工业炉砌筑工程及验收规范》关于安全保护的措施,确保工作人员能正确使用安全防护用品;制订了防止污染、保护环境的措施。下列专业炉窑中,建材工业炉中包括()等。

  A.裂解炉

  B.玻璃炉窑

  C.隧道窑

  D.炼钢转炉

  E.辊道窑

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• 申请人患有癫痫病的，可以申领机动车驾驶证，但是驾驶时必须有人陪同。A:使用远光灯，有利于观察路面情况
  B:禁止使用远光灯，避免灯光照射至前车后视镜造成前车驾驶人眩目
  C:使用远光灯，有利于告知前方驾驶人后方有来车
  D:禁止使用远光灯，避免灯光照射至前车后视镜造成自己眩目
  

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• 准确决策与盲目投资

  大平陶瓷厂是一家中型企业，由于种种原因，2013年停产近一年，亏损2500万元，濒临倒闭。2014年初，郑丙坤出任厂长。面对停水、停电、停工资的严重局面，老郑认真分析了厂情，果断决策：治厂先从人事制度改革人手，把科室及分厂的管理人员减掉3/4，充实到生产第一线，形成一人多用、一专多能的治厂队伍。老郑还在全厂推行了“一厂多制”的经营方式：对生产主导产品的一、二分厂，采取“四统一”(统一计划、统一采购、统一销售、统一财务)的管理方法;对墙地砖分厂实行股份制改造;对特种耐火材料厂实行租赁承包。

  改制后的企业像开足马力的列车急速运行，逐渐显示了规模跟不上市场的劣势，从而严重束缚了企业的发展。有人主张贪大求洋，贷巨款上大项目;有人建议投资上千万元再建一条大规模的辊道窑生产线，显示一下新班子的政绩。老郑根据职工代表大会的建议，果断决定将生产成本高、劳动强度大、产品质量差的86米明焰煤烧隧道窑扒掉，建成98米隔焰煤烧隧道，并对一分厂的两条老窑进行了技术改造，结果仅花费不足500万元，便使其生产能力提高了一倍。目前该厂已形成年产800万件卫生瓷、200万平方米墙地砖、5000吨特种耐火材料三大系列200多个品种的生产能力。2015年，国内生产厂家纷纷上高档卫生瓷，厂内外也有不少人建议赶“潮流”。对此，郑厂长没有盲目决策，而是冷静地分析了行情，经过认真调查论证，认为中低档瓷的国内市场潜力很大，一味上高档产品不符合国情。于是，该厂新上了20多个中低档产品，这些产品一投入市场便成了紧俏货。目前新产品产值占总产值的比例已提高到60%以上。

  与大平陶瓷厂形成鲜明对比的是，上佳陶瓷公司，该公司也是一家中型企业，20世纪90年代初，它曾是全省建材行业三面红旗之一。然而近年来在市场经济大潮的冲击下，由于盲目轻率，导致企业重大决策失误，使这家原本红红火火的企业债台高筑。

  2010年，该公司原计划投资1200万元建立大断面窑生产线，但是为赶市场潮流，公司管理层不经论证就将其改建为辊道窑生产线，共投资1700万元。由于该生产线建成时市场潮流已过，因此投产后公司一直亏损。在产销无望的情况下，只好重新投入1000多万元再建大断面窑，使公司元气大伤，债台高筑，仅欠银行贷款就达3000多万元。五年来，该公司先后做出失误的重大经营决策六项，资产损失近千万元。

  大平陶瓷厂由衰变强和上佳陶瓷公司由强变衰形成了强烈的反差对比。

  问题：

  1.决策包括哪些基本活动过程?其中的关键步骤是什么?(8分)

  2.案例中两家企业形成鲜明对比的原因是什么?(6分)

  3.科学决策需要注意哪些问题?(6分)

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• 专业炉窑中，属于建材工业炉窑的有（）。

  A.闪速炉

  B.玻璃炉窑

  C.回转窑

  D.隧道窑

  E.电炉

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• 隧道窑的排烟系统按烟气流通顺序为排烟孔，垂直支烟道、水平支烟道、汇总烟道、烟囱。

  A、对

  B、错

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