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（案例分析题）某企业是一家大型食品生产商，其产品销售渠道有便利店、超级市场等。该公司A类原材料的月需求量为500吨，每次订货成本为150元，每吨A类原材料的保管费为20元。该企业为了实现物流合理化，根据商品周转的快慢和销售对象规摸的大小，把仓储地点和配送区别开来，将周转快的商品分散在各配送点保管，周转慢的商品集中存储在企业。同时，企业从运输、储存、包装和装卸方面进行了物流成本控制。为了合理进行销售物流管理，建立销售物流综合绩效考评体系，2018年一季度该企业共完成交货2000次，准确无误交货1980次。根据上述资料，回答下列问题:经济订货批量模型主要是通过平衡()，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法．- A生产成本和销售成本
- B采购进货成本和库存持有成本
- C超储成本和机会成本
- D固定成本和变动成本
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