工程项目管理必须把好安全生产“六关”是（　）。

• A、技术关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关

• B、措施关、交底关、验收关、防护关、检查关、改进关

• C、措施关、交底关、教育关、防护关、评价关、改进关

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• 工程技术人员的部分目标成本管理责任是()。

  A.消灭质量事故，降低质量成本

  B.严格执行技术规范

  C.严格执行安全操作规程

  D.做好工程索赔

  E.把好材料验收关

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• 材料人员目标成本管理责任是()。

  A.把好各种材料、半成品等验收关

  B.根据工程进度及时安排材料构件等的进场时间，防止停工待料

  C.及时做好周转材料的使用和回收

  D.降低材料的各种中间损失

  E.合理安排机械台班

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• 施工器具购置管理办法中，承包单位着重注意按设备器具清单和说明书严格检查验收质量、附件、备品等，体现了承包单位自行购置施工器具()的管理工作。
  A.把好采购关B.把好设备器具的发放关C.把好设备器具验收关D.加强仓库管理

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• 根据我国相关文件的规定，安全生产的七关包括（　）。

  A、措施关、培训关、防护关

  B、教育关、交底关、责任关

  C、文明关、验收关、检查关

  D、交底关、验收关、监督关

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