K公司目前的主要组织结构设计类型是（　）。

A.事业部制组织形式

B.职能制度组织形式

C.团队结构形式

D.虚拟组织形式

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• 共用题干20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构，如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。根据以上资料，回答下列问题： 此跨国家电企业采取事业部制的优点有()。A:管理工作容易B:提高决策质量C:容易激发员工积极性D:有利于加强职能部门的合作

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• 距阵制组织形式是将（）两种形式的原理结合使用，其特点是双道命令系统。

  A、直线—职能制和事业部制

  B、职能制和事业部制

  C、直线制和事业部制

  D、直线制和虚拟组织机构

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• 20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在20世纪50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等,每个事业部实行分权管理。根据上述材料,回答下列问题。采用事业部制的企业,应具备的条件有()。

  A.组织规模较大

  B.组织较集中于一地

  C.组织的产品种类繁多

  D.组织的服务种类繁多

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• 结构设计的具体内容包括基础结构设计、上部结构设计和构造细部设计。

  A、对

  B、错

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• 下列关于事业部制组织结构的说法中，的有（　）。
  A.产品事业部制结构适用于具有若干生产线的企业B.品牌事业部制与产品事业部制具有类似的优缺点C.产品事业部结构的优点之一是易于出售或关闭经营不善的事业部D.品牌事业部制结构不会增加管理成本

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