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富华公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有( )。
A.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
B.参股海城矿山机械公司
C.与南岗煤炭集团建立战略联盟
D.投资建立铁矿资源开发和生产企业
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弥补企业战略计划差距的发展战略有()。
A、一体化发展战略
B、分散式发展战略
C、多角化发展战略
D、开拓式发展战略
E、密集式发展战略
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某企业从市场实际出发,不断顺应钢铁市场发展竞争的方向和趋势,坚持“抓结构、保质量、创品牌”的方针,大力开展自主创新,积极推进产业精加工,大量生产高端产品,不断推进产品的全面升级换代。同时,企业针对原材料涨价等不利因素,坚持对内挖潜改造、积极增收节支,取得了良好的经济效益。
结合上述材料,运用经济知识,分析说明企业应该如何提高经济效益? -
企业制定科学合理的发展战略的重要意义体现在()
A、没有发展战略企业就不会成功
B、发展战略是企业执行层的行动指南
C、发展战略也是内部控制的最高目标
D、发展战略可以为企业找准市场定位
E、发展战略是企业发展的基础
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某钢铁厂于19世纪初建在N地,20世纪80年代将炼铁厂从N地迁至M地,炼钢厂仍留在N地(如下图所示)。该钢铁厂所用的铁矿石一直依赖进口,图中河流可通航。结合下表,回答下列小题。近年来,该钢铁集团进行了布局调整和海外拓展,其主要原因是()①我国钢铁企业出口量减小②钢铁企业所需铁矿石从国外进口较多③国际铁矿石价格波动幅度小④国际钢铁市场相对广阔
A、①②
B、③④
C、②④
D、②③