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以下选项，关于部门控制式项目组织的优点的说法不正确的是()。- A人员从职能部门抽调或招聘的专家，可以取长补短，有利于培养一专多能的人刁并充分发挥其作用
- B项目经理权力集中，行政干扰少，决策及时，指挥得力
- C不打乱企业的原建制，传统的直线职能制组织仍可保留
- D能以尽可能少的人力，实现多个项目管理的高效率
相关标签： 职能制 一专多能
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关于职能制结构和矩阵结构的比较,下列说法错误的是()。
A.相对于职能制结构来说,矩阵结构的稳定性较差
B.职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性和创新性较强
C.矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业
D.职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业
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下列关于项目监理机构组织形式的说法，不正确的有（ ）
A、直线制具有组织机构简单、权利集中的优点
B、职能制的缺点是下级人员受多头领导
C、直线职能制具有直线制和职能制的优点
D、矩阵制的优点是进行项目的纵横协调
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关于直线职能制组织形式的说法，正确的是（）。
A.直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职责与权力C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的指令D.直线职能制组织形式的信息传递路线短，有利于互通信息 -
职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是()监理组织。A直线制B职能制C直线职能制
职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是（）监理组织。
Ａ直线制Ｂ职能制
Ｃ直线职能制Ｄ矩阵制
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下列对于职能制结构和矩阵结构的比较中，错误的是（）。
A．相对于职能制结构来说，矩阵结构的稳定性较差
B．职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性强
C．矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业
D．职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业