某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用36000元，提供修理工时30000小时，其中，为运输部门修理1500小时，为基本生产车间修理24000小时，为行政管理部门修理4500小时，修理费用按修理工时比例分配。运输部门本月发生的费用为44000元，运输材料物资等40000吨公里，其中，为修理车间提供运输劳务2000吨公里。要求：采用交互分配法计算分配修理、运输费用，编制有关的会计分录。(辅助车间不设置“制造费用’’科目；写出计算过程，保留四位小数)

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• 假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2018年5月份在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用2400万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中，供电车间耗用20小时，基本生产耗用第一车间300小时，第二车间120小时，行政管理部门耗用40小时，销售部门耗用20小时。供电车间发生费用4800万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数20万度，其中，修理车间耗用4万度。机修车间每修理工时耗费5万元，供电车间每度电耗费0.0236万元。采用计划成本分配法分配辅助生产费用。根据上述资料，下列表述的有（　）。 
  A.待分配的机修车间的辅助生产费用为2400万元 B.修理车间应负担的供电车间的费用是944万元 C.机修车间辅助生产实际成本是3344万元 D.机修车间辅助生产实际成本与按计划成本分配金额之间的差额是2500万元 

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• 　　丁公司辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。该公司锅炉和机修两个辅助车间之间相互提供产品和劳务。锅炉车间的成本按供汽量比例分配，修理费用按修理工时比例进行分配。辅助生产费用的分配采用计划成本分配法。假定机修车间计划单位成本为每修理工时耗费2.5元，锅炉车间计划单位成本为每立方米耗费4元。该公司2010年7月有关辅助生产成本的资料见下表。　　

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• 假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2014年5月份在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用1200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中，供电车间耗用20小时。供电车间发生费用2400万元，按耗电千瓦时数分配费用，提供供电度数20万千瓦时，其中，修理车间耗用4万千瓦时。采用交互分配法分配辅助生产费用。机修车间耗用供电车间的电费为（）万元。

  A.480

  B.96

  C.600

  D.50

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• 新华建筑工程公司的金陵大学项目部，最近组织了机械操作和维修班组的工人进行业务学习。通过学习大家对施工现场机械管理制度有了一定的认识。操作工小周在培训结业测试时对试卷上的几道题有疑惑，请你给予正确地解答：建筑机械的日常维护由（）负责进行。

  A、项目部机管员

  B、操作人员

  C、项目修理工

  D、专业修理工

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