团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容，所有这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高只是团队建设活动的“副产品”而已，下面的事例中（）属于这种情况：
A.建立团队目标，然后组织大家参加一些放松活动（如郊游），并在举行这些娱乐活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法
B.将所有的团队成员集中在同一个地方工作
C.建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系
D.让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程

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• 软件统一过程（RUP）是迭代模型的一种。以下关于RUP的叙述中，不正确的是（）。
  A.RUP生命周期在时间上分为4个顺序阶段，分别是：初始阶段，细化阶段，构件阶段和交付阶段
  B.RUP的每个阶段里面都要执行核心过程工作流的“商业建模”，“需求”，“分析和设计”，“实现”，“测试”，“部署”。每个阶段的内部仅完成一次迭代即可
  C.软件产品交付给用户使用一段时间后如有新的需求则应该开始另外一个RUP开发周期
  D.RUP可以用于大型复杂软件项目开发

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• 从信息的发布角度看，控制力最强的沟通方式是（）。
  A.讨论
  B.叙述
  C.征询
  D.说明

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• 完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需8天，悲观的估计需38天，最可能的估计需20天，按照PERT方法进行估算，在26天以后完成的概率大致为（）。
  A.8.9%
  B.15.9%
  C.22.2%
  D.28.6%

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• 某通信设备采购项目，签订合同后进入了合同履行阶段，以下（）做法是不合理的。
  A.合同履行过程中发现处于支付的通信设备的质量及验收要求约定不明确，双方进行商议后以补充协议进行了规定
  B.由于采购方不具备接收通信设备的条件，要求供货方延迟货物的交付，到了实际交付时，由于该通信设备的价格涨价，供货方要求变更合同价格
  C.通信设备在运输至采购方的过程中，遇到了连续的暴雨天气无法按时交付，采购方认为合同中没有对应的免责条款，对供货方进行经济索赔
  D.合同双方在履行过程中产生了纠纷，双方无法协调一致，因此向仲裁机构提出了仲裁申请。

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• 项目正在紧张的进展之中，团队成员感到压力在逐渐增大，为了减少大家的压力，你决定要在每次的项目状态会议上都要进行能补充能量的瑜珈术部分。根据公司项目管理的统一方法，你在寻找这种服务的供应商之前应该准备好下列（）文件
  A.工作说明
  B.采购管理计划
  C.评估方法
  D.合同条款和条件

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