阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏目内。【说明】某软件开发项目已进入编码阶段，此时客户方提出有若干项需求要修改。由于该项目客户属于公司的重点客户，因此项目组非常重视客户提出的要求，专门与客户就需求变更共同开会进行沟通。经过几次协商，双方将需求变更的内容确定下来，并且经过分析，认为项目工期将延误二周时间，并会对编码阶段里程碑造成较大的影响。项目经理将会议内容整理成备忘录让客户进行了签字确认。随后，项目经理召开项目组内部会议将任务口头布置给了小组成员。会后，主要由编码人员按照会议备忘录的要求对已完成的模块编码进行修改，而未完成的模块按照会议备忘录的要求进行编写。项目组加班加点，很快完成了代码编写工作。项目进入了集成测试阶段。【问题1】（10分）请说明此项目在进行需求变更的过程中存在的问题。【问题2】（10分）请分析该项目中的做法可能对后续工作造成什么样的影响？【问题3】（5分）请简要说明整体变更控制流程。

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• 基于集团审计目的，下列情形中，集团项目组最终能否获取充分、适当的审计证据的说法中，错误的是()。
  A.集团项目组接触组成部分信息受到限制，如果该组成部分不是重要组成部分，且集团项目组拥有其整套财务报表和审计报告，并能够接触集团管理层拥有的与该组成部分相关的信息，则集团项目组能够获取充分、适当的审计证据B.集团项目组接触组成部分信息受到限制，如果该组成部分是重要组成部分，集团项目组无法遵守审计准则中与集团审计相关的要求，则集团项目组不能获取充分、适当的审计证据C.集团管理层限制集团项目组或组成部分注册会计师接触组成部分的信息，如果这类限制与不重要的组成部分有关，则集团项目组不能获取充分、适当的审计证据D.集团管理层限制集团项目组或组成部分注册会计师接触重要组成部分的信息，则集团项目组不能获取充分、适当的审计证据

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• 确定集团财务报表整体的重要性的时间和人员分别是（　）。
  A.实施风险评估程序，集团项目组和组成部分注册会计师
  B.初步业务活动，集团项目组和组成部分注册会计师
  C.制定集团具体审计计划，集团项目组
  D.制定集团总体审计策略，集团项目组

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• 项目组内最高级别的复核是由（　　）做出的。

  A、项目主管

  B、项目组聘请的专家

  C、监事会

  D、项目组内部

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• 下列对于项目组织结构图说法正确的是()。 A:项目组织结构图就是项目管理组织结构图B:项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系C:项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系D:项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系E:项目组织结构图和项目结构编码无关

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