问题详情
我国是铜的生产和消费大国，但是，由于铜资源缺乏，我国铜加工业长期依靠国外资源。目前，我国电解铜市场的供需平衡状况是由进口因素主导。中国铜企业在生产经营中面临的风险主要有：
（1）铜价波动风险。电解铜是期货交易商品，国际、国内价格每个交易日都会发生变化。LME期铜价格经常发生单日每吨波动200美元的情况。
（2）存货风险。铜价的剧烈波动会导致存货贬值的风险，对于有一定存货的企业，价格上涨直接导致毛利增长，反之毛利大幅下降，并很容易亏损。
（3）采购风险。采购环节风险主要体现在当铜价上涨时，铜供应商不履行合同的情况。
（4）销售风险。销售环节的风险主要体现在两个方面：一是碰到铜价下跌时客户毁约不履行合同，造成铜价损失和已生产好的产品报废；二是客户经营困难，支付不了货款造成坏账。
针对以上风险，西部铜业公司采用的应对措施有：
（1）进入国内期货市场开展套期保值业务。具体保值操作方法是：将每月采购的原料每天在当月的期货合约均量进行卖出保值，保证所抛出价格在当月结算价附近；在客户点价的同时，在对应的期货市场进行等量的买入平仓。此方法既有效地锁定了公司的核心利润——加工费，又合理规避了铜价的波动风险，并且实现了客户需求最大化。
（2）拒绝与信誉不好的供应商和客户进行交易。即使对方给出了有诱惑力的报价，也不予以考虑。
1、简述企业面临的外部风险的种类，并分析上述各风险所属的风险种类。
2、简述风险管理工具的种类，并分析西部铜业公司采用的风险应对措施所属的风险管理工具类型。
未找到的试题在搜索页框底部可快速提交，在会员中心"提交的题"查看可解决状态。
收藏该题
查看答案
相关问题推荐
-
关于战略变革的发展阶段，下列表述中正确的有（）。
A.连续阶段：制定的战略基本上没有发生大的变化
B.渐进阶段：战略发生的变化不可能是系统的
C.不断改变阶段：战略变化呈现无方向或无重心的特点
D.全面阶段：在较短的时间内实现革命性变化 -
下列关于购买商讨价还价能力的说法错误的是（）。
A.购买商所购买的产品或服务不存在差异化，其讨价还价能力较弱
B.购买商转换其他供应商购买的成本较低，其讨价还价能力较强
C.购买商所购买的产品或服务占供应商的80%，其讨价还价能力较强
D.购买商拥有足够资源进行后向一体化，其讨价还价能力较强 -
甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于甲公司针对欧洲市场宏观环境进行的分析是（ ）。
A.欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制
B.欧盟国家整体经济增速下降
C.欧盟技术创新能力较强
D.欧盟市场中该行业竞争对手数量众多
-
某公司由于市场竞争激烈，导致整个市场容量下跌，同时公司内部经营机制不顺、决策失误、管理不善等原因，公司在其业务市场难以为继，不得不采用防御措施。下列选项中，适合该公司战略采用的方式有（ ）。
A.削减人工成本
B.调整营销策略，在价格、广告等环节推出新的举措
C.收购竞争对手企业
D.将该业务卖出
-
下列选项中不属于马尔科夫分析法局限性的是（ ）。
A.无论故障还是维修，马尔科夫分析法都假设状态变化的概率是固定的
B.需要了解状态变化的各种概率
C.有关矩阵运算的知识比较复杂，非专业人士很难看懂
D.没有考虑事件的因果关系，使外推结果可能产生较大偏差