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位于市郊的淡水养殖企业近几年的经营状况不是很好。由于业务量小,许多员工都处于鉴于这些状况,领导层认为必须为企业寻找新的出路。经过各部门之间的商议和沟通,企另外,企业对领导班子也进行了调整,将几位管理严格、雷厉风行的中层干部补充进来,并15%。”此后,企业的新项目按计划上马。在新班子的领导下,员工的工作面貌有很大改善,从案例中可以看出,妥善处理类似企业经营中所出现的问题,最为关键的是()

A.对于那些工作不力的员工,必须及时采取果断措施,不能心慈手软

B.对于市场开拓中的种种困难要有充分的思想准备,以防临时抱佛脚

C.要坚持自己的原定目标和发展方向

D.在战略制定与实施过程中,必须经过调研并重视上下沟通,建立信心与共识关系

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    E.高效便民原则

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    A、农业税以农业纯收入为课税对象,以土地常年产量为计税依据

    B、农业税的征收入库多在农作物收获以后进行,具有较强的季节性

    C、国家对农业税的征收管理严格,地方政府不得随意改变

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