某医药集团有限公司是一家具有50多年历史的国家一级企业，公司生产10大类170多个品种的药物，年销售额近30亿元人民币，出口创汇近5000万美元。公司要求有效控制药品产成品和原料的质量；提高物料供应的及时性和准确性。集团公司决策层意识到了管理供应商的重要性。对于D级供应商应（）。

A、增加供货量B、减少供货量C、维持目前水平D、及时淘汰

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• 净制、切制可按制法进行工艺验证，炮炙应按（）进行工艺验证，关键工艺参数应在工艺验证中体现。

  A、制法

  B、品种

  C、产量

  D、供货量

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• 国内产品与生产企业关系比较好，供货企业质量信誉好，供货量不大，证件齐全包装完整的物品，可用抽验的方法。

  A、对

  B、错

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• （44）

  A．零件1(零件号，零件名称，供应商，供应商所在地，库存量)

  B．零件1(零件号，零件名称)、零件2(供应商，供应商所在地，库存量)

  C．零件1(零件号，零件名称)、零件2(零件号，供应商，库存量)、零件3(供应商，供应商所在地)

  D．零件1(零件号，零件名称)、零件2(零件号，库存量)、零件3(供应商，供应商所在地)、零件4(供应商所在地，库存量)

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