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背景材料:一家日本公司驻美国分公司的经理,能讲一口流利的英语,但他在商务谈判时始终用日语通过翻译与对方进行交流。他在谈判开始时向对方用日语这样介绍自己的同事:“这位是山本太郎。他具有15年财务工作的丰富经验,有权审核1000万美元的贷款项目。”但在商务谈判结束后的庆祝会上,他却用英语和对方谈笑风生,令对方大吃一惊而又迷惑不解。

问题:(1)为什么这位日本经理在谈判时始终使用翻译?(2)结合案例说明谈判队伍的人员层次及其分工。(3)结合案例说明谈判人员应如何进行配合。

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  • 特许经营商务谈判人员的个体素质主要是指商务谈判人员对与谈判有关的主、客观情况的了解程度和解决谈判中遇到问题的能力。

    A、对

    B、错

  • 在某种谈判策略中应当削弱对方的优势,改变自己的劣势,竭力扬长避短,尽量减少让步,这一谈判策略是(  )。

    A、势均商务谈判策略

    B、优势商务谈判策略

    C、劣势商务谈判策略

    D、动态商务谈判策略

  • 在商务谈判中必须“重合同,守信用”。这体现了商务谈判的()。

    A、平等互利原则

    B、灵活机动原则

    C、友好协商原则

    D、依法办事原则

  • 下列关于涉外商务谈判论述正确的是()

    A、涉外商务谈判在国家商务活动中占据比例很小

    B、涉外商务谈判在国家商务活动中地位不重要

    C、涉外商务谈判在国家商务活动中占据相当的比重,而且具有相当重要的地位

    D、涉外商务谈判与国家商务活动无关

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