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背景材料2012年5月,具有通信工程施工总承包一级资质的A施工单位,承担了500个基站的设备安装任务,每个基站工程造价15万元,合同工期90天。设备及材料由建设单位采购,由施工单位从仓库运至相应站点。项目部编制了施工组织设计,建设单位批准后,工程按计划进行。开工几天后,由于运营需要,建设单位要求比原计划提前一个月完工,A施工单位以人员不足为由拒绝,建设单位指定其将100个基站的全部工程量分包给具有电信工程专业承包三级资质的B施工单位,A施工单位与B施工单位签订了分包合同。本工程最终按变更后的计划完工,但在试运行期间,B施工单位安装的设备经常出现电压驻波比告警现象。
(1)本工程的施工组织设计应包括哪些资源配备计划?(5分)
(2)说明本项目相关单位的违规之处及原因。(5分)
(3)指出本项目出现质量问题的责任单位和应承担的责任。(5分)
(4)用因果分析图法分析电压驻波比不合格的原因。(5分)
相关标签: 建设单位 组织设计
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关于与工程建设有关的其他费用说法正确的是()。
A.建设单位管理费内容包括建设单位经费和建设单位开办费
B.建设单位管理费按照单项工程费用之和乘以建设单位管理费率计算
C.建设单位经费包括应计入设备、材料预算价格的建设单位采购及保管设备材料所需的费用
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E.建设单位管理费率按照建设项目的不同性质、不同规模确定 -
某项目施工中,建设单位将对建设单位代表的授权范围以书面形式通知了施工单位。项目经理在建设单位代表权限范围外提出了一项认可要求,建设单位代表给予了签字认可。这一认可的法律后果应由()承担。【2005年考试真题】
A.建设单位与施工单位B.建设单位与项目经理C.建设单位代表与施工单位D.施工单位与项目经理 -
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B.建设单位;设计单位
C.建设单位;监理单位
D.建设单位;施工单位
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某项目施工中,建设单位将对建设单位代表的授权范围以书面形式通知了施工单位。项目经理在建设单位代表权限范围外提出了一项认可要求,建设单位代表给予了签字认可。这一认可的法律后果应由( )承担。
A.建设单位与施工单位B.建设单位与项目经理C.建设单位代表与施工单位D.施工单位与项目经理