背景资料：ZM公司是一家成长迅速、技术领先、效益良好的科技公司。该公司特别要求人力资源管理者一定要懂业务。随着对人力资源的开发和利用，企业的决策受到人力资源管理的影响越来越大。因此，企业人力资源管理逐渐被纳入企业发展战略中，成为企业谋求发展的核心因素。ZM公司强调一个合格的人力资源管理者必须参与到战略决策中去，要站在决策层的高度，用战略引导决策层。同他们一起研究如何达成公司战略，告诉决策层各部门员工应该做什么怎么做，做到什么程度，然后将其转变为考核指标，从而用绩效引导员工的行为。

（1）简述战略性人力资源管理的特点。

（2）结合材料谈谈战略性人力资源管理对人力资源管理者提出的要求。

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• 公共决策体系包括（）。

  A、决策主体、决策个体和决策体制

  B、决策层、决策体制和决策流程

  C、决策层、决策个体和决策流程

  D、决策主体、决策体制和决策过程

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• 下列有关人力资源规划的描述中，错误的是（　　）。

  A、人力资源规划是各项人力资源管理工作的唯一依据

  B、人力资源规划对未来人力资源需求和供给进行科学预测

  C、人力资源规划制定必要的政策和措施，确保企业人力资源需求

  D、人力资源规划分为总体规划和部门规划两个层次

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• 下列表述符合人力资源开发与利用的辩证关系的有（）。

  A、人力资源开发是人力资源利用的前提

  B、人力资源利用是人力资源开发的前提

  C、人力资源开发是人力资源利用的目的

  D、人力资源利用是人力资源开发的目的

  E、人力资源开发先于人力资源利用进行

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