论信息系统项目的成本管理长期以来，有很多项目经理只关注项目是否按期完成和质量情况，缺少对成本的责任控制，项目超预算的现象屡见不鲜，往往是项目完成后进行核算时才发现只有很少的利润甚至根本没有利润。企业是以赢利为目的，越来越多的企业对其下属的项目经理提出了成本管理的要求。为保证项目能完成预定的目标，必须要加强对项目中所花费成本的控制。项目成本管理包括对成本进行估算、预算和控制的各过程，从而确保项目在批准的预算内完工。随着项目管理理论和技术的发展，项目的成本管理和控制已经不只是管理的问题，而是管理思想、经济和技术的综合反映。
请围绕“论信息系统项目的成本管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1、简要叙述你参与管理过的信息系统项目（如项目背景、发起单位、项目目标、项目内容、组织结构、项目周期、交付产品、项目特色等等）。2、基于你对成本管理的认识，并结合你所管理的项目情况，论述项目成本管理所应实施的活动。请围绕但不局限于以下要点：（1）成本管理的概念和重要性；（2）成本管理的基本活动、技术或方法；（3）你所在的项目如何实施成本管理，采用了哪些方法，进行成本管理后的效果如何。3、结合你的项目管理经历，总结信息系统项目在进行成本管理时应重点关注的内容，谈谈你的心得体会或经验教训。
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关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（ ）。2017
A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理 -
强化成本管理的对策有（）
A、树立企业成本管理的系统观念
B、建立成本管理保障措施
C、保证成本信息有效
D、引入成本管理的新思想
E、引入成本管理的方法和手段
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作业成本管理与传统成本管理的主要区别有（）。
A．传统成本管理关注的重点是成本，而作业成本管理关注的重点是作业
B．传统成本管理重视非增值成本，作业成本管理忽视非增值成本
C．传统成本管理-般以部门(或生产线)作为责任中心，作业成本管理则是以作业及相关作业形成的价值来划分职责
D．传统成本管理以企业现实可能达到的水平作为控制标准，作业成本以最优或理想成本作为控制标准
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关于传统成本管理与作业成本管理的说法正确的有（）。
A．传统成本管理与作业成本管理所关注的重点没有明显的区别
B．传统成本管理与作业成本管理职责的划分、控制标准的选择、考核对象的确定以及奖惩兑现的方式不同
C．传统成本管理忽视非增值成本，而作业成本管理高度重视非增值成本，并注重不断消除非增值成本
D．作业成本管理忽视非增值成本，而传统的成本管理高度重视非增值成本，并注重不断消除非增值成本
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项目施工准备所需的施工预算成本计划是指（）。
A.竞争性成本管理B.指导性成本管理C.实施性成本管理D.战略性成本管理