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波特“五因素模型”中最重要的竞争力量是（ ）。
A、行业新进入者的威胁
B、供应商讨价还价能力
C、替代品的威胁
D、现有企业的竞争
相关标签： 替代品 供应商
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一种商品的需求曲线向右移动的原因可能是()。
A．替代品价格上升，或互补品价格下降B．替代品价格下降，或互补品价格上升C．替代品或者互补品的价格上升D．替代品或者互补品的价格下降 -
在()的情况下，替代品的威胁高。
A．转换成本很高
B．替代品的价格低于行业产品的价格
C．替代品的质量低于行业产品的质量
D．替代品的存在激起了行业内新的流程创新
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下列关于替代品的说法，正确的有（）。
A.替代品可能来自海外市场B.某行业的替代品对需求和价格的影响越强．行业的风险就越小C.来自其他行业的替代品的竞争不利会影响价格．还会影响到消费者偏好D.消费者购买来自另一行业的替代品的“品牌转换成本”越低．行业的风险就越大E.替代品的潜在威胁对行业销售和利润的影响在波特五力分析法里有所反映 -
供应商按80/20法则可分为()。 A:重点供应商B:普通供应商C:协作型供应商D:个别供应商E:结盟型供应商
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供应商评估的程序包括（）。确定供应商评估的时间确定供应商评估的主要指标成立供应商评估的小组综合打分。
A、供应商评估的程序包括
B、确定供应商评估的时间
C、确定供应商评估的主要指标
D、成立供应商评估的小组