项目进展一半时，项目经理发现在过去几个月中挣值报告有错误，项目经理应该优先考虑的是什么？（）

A、不做任何变更，但是计划与发起人讨论

B、与项目相关方讨论未来要采取的行动

C、为错误承担责任并且迅速确认纠正措施

D、改变进度和计划以保持与挣值报告相同

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• (1)某考试网站的主页地址是：HTTP：//NCRE/1JKS/INDEX．HTML，打开此主页，浏览“英语考试”页面，查找“PETS考核项目和证书”页面内容，并将它以文本格式保存到考生文件夹下，命名为“ljswksl3．txt”。

  (2)向公司部门经理王小刚发送一个E-mail报告项目进展情况，并抄送总经理李华。具体内容如下：

  【收件人】wangxiaogang@mail．tianli．tom．cn

  【抄送】lihua@mail．tianli．tom．cn

  【主题】项目进展

  【函件内容】“项目已经完成70％。”

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• 快速跟进是指：采用平行任务加速项目进展（）

  A、采用平行任务加速项目进展

  B、用一个任务取代另外的任务

  C、如有可能减少任务数量

  D、B和C

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• 你被任命为一个项目的经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面，你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中，项目团队成员看不到项目进展的整体情况，有时你也看不到呈报给高层管理者的项目进展报告。因此你相信与项目团队成员分享信息是非常重要的。作为项目经理，你最先采取的行动就是建立一套信息检索系统。而下列哪一项不属于信息检索系统的一部分（）。

  A、手动归档系统

  B、项目管理软件

  C、项目内部网

  D、电子数据库

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• 国家发改委要求建立实施PPP项目进展情况按月报送制度，设立PPP项目库，及时跟踪调度.梳理汇总项目实施进展。判断对错

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