问题详情
某公司专门生产电热毯，日产量200件（产品单价50元/件），现有60名工人，6名一线主管，2名监督管理员和1名项目主管。 该公司在生产经营活动的过程中出现了以下一些问题：如每天生产的10%的电热毯因性能测试不符合技术指标要求而报废；生产场所环境管理不善，半成品堆放区域卫生条件差，影响了半成品质量；工人常与主管或监督发生争执，工人闹情绪以至于缺勤率高等。为了解决这些问题，3月初公司培训部提出一项旨在提高管理人员管理水平的培训项目，经过主管领导修改批准后，该培训项目于4月开始实施，并在5月初完成。经过一个多月的实践，到6月底时，公司产品的质量问题和员工情绪等问题得到明显改观；工人的缺勤率明显下降；产品产量每天增加了40件。 根据本案例提供的数据，对其进行成本分析和收益分析。
相关标签： 电热毯 培训项目
未找到的试题在搜索页框底部可快速提交，在会员中心"提交的题"查看可解决状态。
收藏该题
查看答案
相关问题推荐
-
下列选项中，属于员工培训直接培训成本的是（ ）。
A.培训项目的设计费用
B.教材印发购置的费用
C.培训项目的评估费用
D.培训项目的管理费用
-
某甲购得一条电热毯，在使用时因该电热毯漏电而受伤害。如果某甲向法院起诉，法院保护其权利的时效期间为()
A.6个月
B.1年
C.2年
D.20年
-
《关于严格规范领导干部参加社会化培训有关事项的通知》严格规范了党政机关、国有企业、事业单位领导干部参加社会化培训的有关事项，以下做法严令禁止的有（）。
A、参加某高收费的培训项目，实为交友联谊的培训项目
B、参加某高等学校举办的高收费培训项目
C、未经批准参加某面向社会举办的学历教育培训项目
D、个人自费参加某非高收费的社会化培训项目