在国外建设工程投资控制的有关描述中，正确的有（）。
A、项目管理咨询公司属于最主要流派
B、项目管理咨询公司承担项目管理任务
C、项目管理咨询公司涉及投资控制的具体任务包括保险审议和其他财务管理
D、项目管理咨询公司的工作分为合同签订之前、之后两大阶段
E、项目管理咨询公司被赞为“工程建设的经济专家”
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确定短名单时，考虑的主要因素和条件包括（）。
A．咨询公司的规模大小
B．咨询公司完成类似项目的工作经验
C．咨询公司在项目所在的类似地区的工作经验
D．咨询公司完成项目的数量和业绩
E．咨询公司的技术水平和综合实力
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管理咨询的理想结果是（）
A、达到咨询公司和受诊企业双赢
B、咨询公司获得高额报酬
C、咨询公司提高了自身的知名度
D、受诊企业解决了存在多年的问题
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业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理，可能的合作形式有（)。
A．由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构
B．由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施，统筹安排或者完成项目管理的各项任务，其中，可能将几种或几个专门的项目管理任务单独委托项目管理咨询单位完成
C．根据业主要求和建设项目需要，由一个或多个项目管理咨询单位组建多个项目管理顾问小组，分别为业主的不同项目管理部门提供专项咨询服务
D．项目管理咨询单位组建一个项目管理顾问机构为业主的项目管理班子整体提供咨询，由业主的项目管理班子负责对外进行各种协调和管理，发布各种指令
E．业主自己组建的项目管理班子 -
建设单位委托咨询公司进行建设工程项目的设计管理时，承担该项目设计任务的工程设计单位应（)。
A．与建设单位签订工程设计合同
B．与咨询公司签订工程设计合同
C．先与建设单位签订工程设计合同，再与咨询公司签订附属工程设计合同
D．先与咨询公司签订工程设计合同，再与建设单位签订附属工程设计合同 -
在国际上业主方项目管理的方式主要有()。
A.业主方自行项目管理
B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理
E.业主方委托承包商进行项目管理