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跨部门团队绩效测评应注意（）：
A、打破部门考核的标准，建立以人为中心的跨部门考核体系
B、在业绩考核的基础上增加“过程考核”，由领导、同事对行为打分
C、跨部门团队的项目经理与人力资源部门合作
D、确保团队的战略和组织战略保持一致
相关标签： 跨部门
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国务院建立标准化协调机制,统筹推进标准化重大改革,研究标准化重大政策,对()存在重大争议标准的制定和实施进行协调。
A.跨专业跨区域
B.跨领域跨行业
C.跨部门跨领域
D.跨部门跨行业
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关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是()。
A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B.跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C.跨部门团队的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准
D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
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甲级工程造价咨询位的主要业务范围是()。
A．跨地区．跨部门承担各类建设项目的工程造价咨询业务
B．跨地区．跨部门承担工程造价在5000万元以下的建设项目的工程造价咨询业务
C．本地区．本部门承担各类建设项目的工程造价咨询业务
D．本地区．本部门承担工程造价在．5000万元以下的建设项目的工程造价咨询业务 -
以下关于跨部门团队描述正确的是?()
A.TMT是公司或产品线的参谋机构，必须按规范的流程方法开展战略规划和产品规划工作
B.IPMT是公司或产品线的业务决策机构，IPD变革要取得成功，IPMT必须要起到表率的作用
C.PDT是跨部门产品开发团队，对产品的市场和财务成功负责
D.PMT是跨部门产品管理团队，直接对IPMT负责，负责监控和管理PDT工作的有效开展