某公司是一家2002年初由国企改制为民营的制药企业，现有员工700人，其中中高层管理人员120人，营销人员150、生产辅助人员280、内退100人，内部待岗50人。公司人力资源部刚刚成立一年，共有三人，经理、主管、劳资员各一人。 去年改制后高层提出了建立学习型组织的口号，从管理人员开刀，每周六上午为管理人员学习日，一开始安排100来人上大课，每位高层管理者轮流讲课，大约两月后领导感觉效果实在不好，于是终止原计划改为各部门自行组织学习，而且是周六必须大家都来。由于改制后工作一直繁重，不久学习日就变成了加班日，于是人力资源部负责学习的检查考核也只能走过场。总裁倒是还经常组织一些讨论，但只是公司理念等一些口号性的东西。生产人员每年固定的培训倒比较正规，但去年费了好大劲组织200多人的培训后，培训成绩一直是垃圾档案，没有与考核挂钩，原因一是与考核挂钩就涉及下岗问题，二是考试成绩与实际绩效也确实很难紧密联系，这样培训还是走形式而已。 另外从整体来说，公司长远规划模糊，人力资源规划就更没有了，业绩考核参考价值不大，需求分析难于确定，内部人才缺乏，总体人员素质不高。总裁虽然经常强调培训，但也被其他工作弄得焦头烂额，其它高层管理人员就更没这心思。培训主要实施者在人力资源部，尤其是人力资源部主管肩上，公司内部实在没有合格的内部讲师，因此人力资源部主管倾向于以外聘培训机构做管理人员内训作为公司培训工作的突破口，但公司高层却在经费和实际效果的考虑上产生犹豫。你如果是人力资源部主管，你将如何做？
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说服者本人对说服效果存在着影响，下列表述中错误的是（ ）。
A、人力资源部部长最好是一个值得他人信任的人
B、在说服他人时，人力资源部部长要尽量正式、公事公办
C、人力资源部部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性
D、人力资源部部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些
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A.人力资源部部长最好是一个值得他人信任的人
B.在说服他人时,人力资源部部长要尽量正式、公事公办
C.人力资源部部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性
D.人力资源部部长如果外表讨人喜欢,那么说服效果可能就会更好一些
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国土资源部办公厅关于调整“国土资源部矿业权”申请审批相关文件报送方式的函国土资厅函[20141644号各省、自治区、直辖市国土资源主管部门：为国土资源部与省级国土资源主管部门间矿业权申请审批相关文件报送方式，____管理效率，现____如下：一、自2014年9月1日起，省级国土资源主管部门及其相关处室……二、通过“国土资源部远程申报系统”传输的文件材料……三、省级国土资源主管部门要及时在“国土资源部远程申报系统”上……四、通过“国土资源部远程申报系统”直接传输的文件材料格式，要严格……国土资源部办公厅2014年7月16日本公文属于（）。
A、答复函
B、告知函
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阅读以下说明，回答问题1至问题6。【说明】某公司有人力资源部和销售部两个部门，各有26台主机需接入Internet。其中销售部同时在线用户数通常小于15。ISP为公司分配的网段为200.101.110.128/26，公司人力资源部采用固定IP地址，销售部采用动态IP地址分配策略，将人力资源部和销售部划归不同的网段，连接方式如图1.14所示。
为人力资源部的某台PC配置Internet协议属性参数。IP地址为（2）子网掩码为（3）默认网关为（4）