第四方物流的工作方式主要包括（）

A、正向协作

B、解决方案整合

C、行业革新

D、供应链集成商

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• 下列选项是按照供应链的功能模式分类的供应链是（）

  A、倾斜的供应链

  B、平衡的供应链

  C、反应性供应链

  D、有效性供应链

  E、推式供应链

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• 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

  【说明】

  国内某信息系统集成商承接了某跨国公司的一项信息系统集成项目。在双方签订的合同中明确规定，进口材料的关税不包括在承建集成商的材料报价之中。由业主自行支付。但合同未规定业务的交付日期，只是规定，业主应在接到承建方提交的到货通知单30天内完成海关放行的一切手续。

  由于到货时间太迟，货物到港后工程方急需这批材料，为避免现场出现仪式待料的情况，集成商先垫支了关税，并完成入关手续。事后，集成商向业主提出补偿要求，但业主认为，集成商所有行为都没有经过业主方的同意，不予补偿。而且指出补偿时间已经失效，因为已经超过了合同中规定的项目索赔时间。

  【问题1】（5分）该项目集成商是是否可向业主提出补偿关税的要求？如果补偿，是否受合同规定的索赔有效期的限制？在些过程中，项目集成商是否违约？【问题2】（10分）简述合同管理的主要内容。并分析说明该案例中是哪些环节出现了问题。【问题3】（2分）根据本案例，项目集成商在合同管理中没有利用好哪些工具和技术。

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• 系统集成工程建设的沟通协调非常重要，有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述，（）是错误的。

  A、坚持内外有别的原则，要把各方掌握的信息控制在各方内部

  B、系统集成商经过广泛的需求调查，有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象

  C、一般来说，参加获取需求讨论会的人数控制在5-7人是最好的

  D、如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够，只是依据招标书的信息做出建议书，可能会导致项目计划不合理，

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• 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入问题纸的对应栏内。
  【说明】
  系统集成商A与生产型企业B签订了一份企业MIS（管理信息系统）开发合同，合同已执行到设计和开发阶段，由于企业B内部组织结构调整，可能会影响核心业务的流程。集成商A提出建议，合同暂停执行至新的组织机构确定之后，双方经过会议协商和沟通，同意上述建议，后续工作再另行协商确定。
  6个月后，企业B组织结构基本确定，要求继续执行合同，并表示可将工期延后6个月。但集成商A原来参与项目的部分人员离职，新的项目组成员对该项目不熟悉，通过仔细阅读原来的需求文件还是无法理解MIS系统的需求。同时，由于企业B组织结构的调整导致原需求发生了较大变化，因此不得不重新进行所有的需求调研。
  项目继续开展了1个月后，集成商A提出需要增加合同费用，理由是新的需求导致工作量增加，软件系统需要重新开发。但企业B认为需求变更是正常的，集成商A之所以工作量增加也是由于原来的项目文档保留不完整，并且人员更换等原因造成的。双方未就合同变更达成一致，陷入僵局。随后，企业B考虑是否使用法律手段来解决纠纷，但发现整个合同执行过程的备忘录和会议记录都没有，无法提出直接的证据材料。
  【问题1】（4分）
  请结合案例分析在合同管理和文档管理过程中集成商A和企业B共同存在的问题。
  【问题2】（8分）
  请结合案例分析集成商A在项目管理方面存在的问题。
  【问题3】（4分）
  结合案例简要叙述为使项目继续执行双方应该做的工作。
  【问题4】（4分）
  从候选答案中选择两个正确选项（多选该题得0分），将选项编号填入答题纸对应栏内。
  合同法规定的违约责任承担方式不包括。
  A．不予承认B．继续履行C．采取补救措施
  D．赔偿E．支付违约金F．终止
  

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• 集成商A（以下简称A）经过政府采购招标过程，承接国家机关B（以下简称B）的信息化工程项目建设任务，合同规定的投资金额为980万元，建设周期为两年。但在系统试运行阶段，由于《中华人民共和国行政许可法》的颁布实施，B的工作流程发生了变化，需要新增和改造部分功能。B认为该项目变更部分由A继续承担较为合适，决定不再进行招标，并且双方通过协商决定新增投资100万元。
  【问题1】对于国家机关B的做法，你认为是否合适？并说明理由。（4分）
  【问题2】在此过程中，最重要的监理工作内容是什么？并说明理由。（4分）
  【问题3】对于该项目来说，变更的控制流程主要有哪些？（7分）
  【问题4】集成商A要对新增和改造软件部分功能进行需求调研和分析，从监理的角度来看，集成商A在本阶段应产出的主要成果是什么？（5分）
  

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