某公司是一家集生产和销售与一体的公司，他们为了达到“零事故率”的生产目标，特意组织一个项目小组来做出一个健康和安全的小册子，发放到每一个员工手中。公司任命王明为此项目的负责人。王明对此做出了下面的项目阶段安排。 该项目的里程碑： 阶段1：项目分析和具体参数—2002年9-10月 阶段2：资源计划—2002年11月 阶段3：任命协作和设计小组并布置工作—2002年12月-2003年1月 阶段4：撰写和设计小册子—2002年1月- 2003年3月 阶段5：出版小册子和项目终止—2003年3月 在健康和安全小册子项目中遇到了几个问题。在阶段1中，有两个部门对于调查问卷表的反馈意见很不理想，因为这两个部门的经理对于该项目不感兴趣。幸亏，这一点通过其他部门的良好的反馈而得到了弥补。在阶段2中，团队中的一个成员病了，这个人原来被指定进行招标文件的研究，这意味着，不得不指定另外一个人来做这项工作。这是原先所没有预料到，结果项目经理自己承担了许多工作。 还好，项目没有过分地受到影响。第4阶段的问题更多。编写工作所花的时间比预计的要长，因为健康和安全小组对于第一个草稿感到不满意，时间也拖得太长了。最后问题终于得到了解决，小册子又增加了4页的篇幅。但是因此印刷费用就更贵了，使得成本超出了预计的范围。但是令王明高兴的是，尽管项目拖后了一个星期，从而增加了人员的成本，他还是设法控制住了其他大多数的成本开支。多出来的钱从项目专项预算中列支了，尽管这一年其他项目所花的钱要少了。 最后，王明对他的项目感到很满意。大家对小册子的反映很好，他希望该小册子能对公司的健康和安全工作有所贡献。在最终报告里，他指出了为时间和成本留出一定余地的重要性，因为他感到总会发生一些预料不到的事情。对于这个问题还可以更加谨慎地加以处理。团队工作的很好，他还建议，对于今后的项目，可以采用跨部门的小组。 根据以上案例，回答下列问题。如果通过甘特图来表示项目进度的话，那么说法正确的是（）。
A、项目各个阶段的时间是截然分开的
B、项目各个阶段的时间应该是相等的
C、项目各个阶段之间应该有少量的重叠
D、项目各个阶段之间没有联系
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根据SOLAS公约的规定，下列有关防火控制图的提法不正确的是（）。
A、防火控制图可印成小册子，每个高级船员一本，并有一本放在船上易于到达的地方
B、防火控制图或小册子的说明应用船旗国官方文字书写并译成英文或法文
C、防火控制图和小册子应与船舶当时的实际情况一致，如有改动，应立即更正
D、应有一套防火控制图的复制品，永久性地置于甲板室内有明显标志的盒子里
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A、假如你注意的话，你会知道这本小册子有30页，会对你的父母和你认识的人很有用。
B、如果你所照顾的父母或认识的亲人年事已高，这本30页的小册子会对你有很大的帮助。
C、若你在照看年迈父母或知道有人在这样做，这本30页的小册子会对你们有很大帮助。
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据S0LAS公约的规定，下列有关防火控制图的提法正确的是（）。 ①防火控制图可编印成小册子，每个高级船员一本，并有一本放在船上易于到达的地方 ②防火控制图或小册子的说明应用船旗国官方文字书写并译成英文或法文 ③防火控制图和小册子应与船舶当时的实情况一致，如“有改动，立即更正” ④应有一套放火控制图的复制品，永久性置于甲板室内有明显标志的盒子里
A、①③
B、②④
C、①④
D、①③④
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1942年，大战正酣的英国热销着一本小册子，人们在争相传阅后，都为书中所提到的“这个社会保障制度的目的在于消灭贫困”而激动，并相信战后一定会享有这些权利。这本小册子就是
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B．《疾病保险法》
C．《社会保障法》
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