某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。
（1）对其空调主要销售地区进行了市场调查，2005—2011年该设备销售量和平均价格如表所示，预计到2012年空调价格下降到5000元。
表　2005—2011年空调销售量和平均价格（2）该企业分别经营计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱等多种产品业务，各产品在行业市场份额分别为13.6%、12.4%、32%、51.8%和17.8%。该公司为了制订今后的发展战略，对行业吸引力分析后得出计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.36、2.86、4.13、3.14和1.67；运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析，得到计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱的企业实力分值分别为4.28、3.32、3.12、1.84和4.13。需要对其企业的发展战略进行研究。
问题
1．请用价格弹性系数法预测2012年该销售区空调的需求量。
2．如何进行行业吸引力分析，行业吸引力分析的关键性因素有哪些？
3．企业内部因素主要表现在哪些方面？
4．在制定企业战略过程中，拟采用德尔菲法对家电行业未来长期发展趋势进行预测分析，应选择哪些方面的专家组成专家组？如何确定专家组的成员数量？一般要经过几轮的调查？这体现了德尔菲法的什么特点？

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  A、地日吸引力

  B、地月吸引力

  C、地转偏向力

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  A、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优

  B、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣

  C、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优

  D、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣

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  A、市场吸引力越大越好

  B、市场吸引力越小越好

  C、不用评估市场吸引力

  D、以上都是

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  A.不正当竞争引起洗衣机市场的混乱B.洗衣机供过于求致使商家争抢客源C.洗衣机质量优劣决定其销售量大小D.劳动生产率提高降低了洗衣机价格

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