当多个项目需要在职能组织结构下管理时，主要困难就产生了，因为（）

A、项目经理的权威级别

B、不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突

C、项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身

D、需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突

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  A、质量类优先权

  B、容量类优先权

  C、PS类优先权

  D、CS类优先权

  E、管理类优先权

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  A、同心圆载频属性子优先权；

  B、信道类型子优先权；

  C、干扰子优先权；

  D、TRX子优先权；E、历史占用记录子优先权。

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  A、新矩阵组织结构B、新事业部制组织结构C、多维立体组织结构D、模拟分权组织结构

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