问题详情
按照时间先后顺序,企业的流程再造应经历以下()阶段。Ⅰ.项目启动Ⅱ.构思设想Ⅲ.流程设计Ⅳ.监测评估Ⅴ.分析诊断Ⅵ.流程再造
A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ
B、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ、Ⅵ、Ⅳ
C、Ⅱ、Ⅰ、Ⅲ、Ⅴ、Ⅵ、Ⅳ
D、Ⅱ、Ⅰ、Ⅴ、Ⅲ、Ⅵ、Ⅳ
相关标签: 流程再造 流程设计
未找到的试题在搜索页框底部可快速提交,在会员中心"提交的题"查看可解决状态。
收藏该题
查看答案
相关问题推荐
-
供应链业务流程再造的实施步骤,遵从英国著名流程再造专家乔•佩帕德和菲利普•罗兰关于流程的模式,主要侧重于以下方面:()
A、设立共识目标和造势
B、分析与诊断流程增值
C、重新设计供应链结构
D、业务流程试点与转换
E、业务流程的愿景评测
-
自从90年代初哈默提出企业再造的思想以来,企业再造的内涵得到了深层次的延伸,包括()
A、以企业经营战略指导业务流程再造
B、从业务流程再造到全面质量管理
C、从业务流程再造到企业能力再造
D、从内部流程再造到外部业务网络再造
E、从业务流程再造到企业文化再造
-
内部审计师李某参与流程再造环节,流程再造是通过对基本业务流程进行全程分析、根本性的再思考和完全的重新设计。预想的结果是在服务、质量、速度和成本方面的重大改进。那么李某参与流程再造不应当包括以下哪项?()
A、指导重新设计的流程的实施。
B、推荐应予以考虑的领域。
C、为新系统制定审计计划。
D、确定本过程是否得到高级管理层的支持。