信佳服装厂是东莞一家服装生产企业。该企业是在2002年，李慧用其所有积蓄10万元出资成立的。企业的资产所有权、控制权、经营权与收益权都归李慧一人所有。李慧出任信佳服装厂厂长，信佳服装厂生产、销售、财务决策都由李慧一人决定。信佳服装厂下设裤子、外套、上衣三个生产车间，每个车间都设置一名班组长管理车间工人。信佳服装厂灵活的管理方式使李慧管理起来得心应手。服装厂在李慧的带领下不断发展壮大。到2011年，信佳服装厂已经发展成为当地最大的服装生产厂家。但是，伴随着信佳服装厂壮大的同时，李慧发现企业的管理存在很多问题。首先，李慧的决策得不到执行，命令无法上通下达；其次，随着业务增多，李慧觉得她同时管理营销、财务、人力有些力不从心。李慧苦思冥想后决定为信佳服装厂招聘一位职业经理人。李慧与招聘网站合作刊登了招聘广告，经过一个多月的面试筛选，李慧选择了有多年中小企业从业经验的王城来帮助自己管理企业。李慧将企业的日常经营决策的权力交给了王城，自己只掌控企业的发展战略与方向。王城经过调查分析后，将信佳服装厂划分成人事、财务、生产和营销四个职能部门，每个部门在业务范围内管理三个车间的生产工作。王城完成对信佳服装厂的组织管理后，广州省出现了用工荒。面对突如其来的用工荒，王城想尽了各种办法来应对。为了避免这一情况的再次出现，王城针对服装厂人员流动率高的问题，决定进行人力资源规划，保证服装厂的用人需求得到满足。经过一年的改革，信佳服装厂又步上了正轨。案例中，信佳服装厂进行人力资源管理时追求的目标是（）。
A、充分重视员工的长期利益
B、维护和激励企业内部人力资源
C、确保企业对人力资源的需求得到满足
D、开发和管理企业内部人力资源
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红光中学与周到服装厂签订1份合同。由周到服装厂为红光中学加工1000套初一学生校服。因材料提供、式样更改、服装厂债权纠纷等问题，引起纠纷。如该批校服是由周到服装厂自备面料加工，在1000套校服交付红光中学之前，下列表述正确的是:（)
A.红光中学与周到服装厂之间的合同，为承揽合同B.红光中学与周到服装厂之间的合同，为订购合同C.该1000套校服的所有权人为红光中学D.该1000套校服的所有权人为周到服装厂 -
甲服装厂与乙开发公司签订了一份买卖合同，约定，由服装厂供给开发公司羽绒服2万件，总价款300万元。货物由服装厂运到开发公司。验货付总货款的50％，其余货款在收货后1个月内支付。签约后，服装厂用汽车把货物运到开发公司指定的地点。但开发公司只筹集到20万元货款。服装厂于是没有让开发公司验货，并将货物拉回。指出下列表述中正确的这项。（）
A、服装厂将货物拉回的行为已经违约
B、服装厂将货物拉回的行为没有违约
C、开发公司违约在先，服装厂违约在后
D、服装厂将货物拉回的行为是在行使同时履行抗辩权
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甲公司委托乙服装厂加工500套工服，材料由乙服装厂采购。甲公司提供样品并在取货时付款。乙服装厂自己加工了400套，其余100套私自委托丙服装厂加工。甲公司按约取货时，发现丙服装厂加工的100套工服不符合样品要求，为此引起纠纷。对此，甲公司有权（ ）。[2008年真题]
A、要求乙服装厂承担违约责任
B、要求丙服装厂承担违约责任
C、拒绝支付丙服装厂加工的100套工服的货款
D、要求乙服装厂重新加工100套工服
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A单位经过介绍人B向C服装厂订购工作服500套，双方在合同中订明，C服装厂给A单位10%的折扣优惠。A单位依照合同通过银行转帐支付了450套的货款。C服装厂提款后一个月交货给A单位。同时服装厂为了酬谢介绍人B，支付介绍费1000元。
【问题】
(1)C服装厂与A单位的交易行为中有无不合法的？为什么？
(2)介绍人B收取服装厂的1000元是否合法？
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某县水泥厂和服装厂达成一份联营协议，约定由服装厂向水泥厂注入资金200万元，水泥厂每年支付给服装厂利润20万元，两年后归还服装厂的出资，并且服装厂的利润分配不受水泥厂盈亏的影响。协议达成后，为保证水泥厂能正常履行协议，水泥厂请当地化肥厂以其自有厂房向服装厂提供抵押担保，并就抵押事宜到有关登记机构办理了抵押登记。
抵押权是否已成立？为什么？