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H公司是一家研究开发智能手机的跨国企业。该公司推出一款智能手机近期名声大噪，国内外多家媒体争相报道其最新产品“FAN”系列。据报道，“FAN”系列搭载的革命性图像处理加速技术，犹如汽车涡轮增压系统，全面提升图像处理效率；更有杜比全景声，创造出逼真流动的音效，娱乐体验由此焕然一新。上述种种均在业内史无前例，它的面市开启了智能手机的新篇章。近几年，智能手机市场发展迅速，技术变革加快，唯有创新能满足顾客的多样化需求，“FAN”系列的最新销售数据也向市场证明了这款产品被消费者的认可程度。为了成就“FAN”系列，H公司凝聚了一流的研发设计团队，对技术型人才除了固定年薪之外还有股份激励政策，提高了整个研发设计团队的积极性。另外，H公司在业内一直以较强的市场营销能力闻名，“FAN”系列产品同样是其市场部总监带领核心团队耗时一年半，精心策划的营销方案。让“FAN”系列抢先一个月上市，占据足够的市场空间，最终一炮而红，成为国内外智能手机界的新宠。市场部总监在接受采访时表示，这个系列的成功绝不是一个侥幸，它包含了整个销售团队对市场的认知。针对国内地区，我们首推中档配置产品也是有计划的，推出中档配置产品的同时统计各个区域的月销售数据，对于销量较高的地区，加大广告力度，进一步提升销量。对于销量较低的地区，同时推出高档配置产品和低档配置产品，供广大消费者自由选择。对于低档配置产品，我们会采取折扣的形式吸引用户；对于高档配置产品，我们会派销售专员，与客户一对一接触，详细介绍我们产品的亮点。而对于国外市场，在产品上市之初均采用一个较高的价格，获取最初阶段的利润。在销售渠道上，因为产品是全球销售，所以我们不得不使用中间商。但凭借着H公司多年来稳固的分销渠道，产品的质量和品牌形象均能够获得保证。要求：（1）从市场情况和资源能力两个方面，简要分析H公司实施差异化战略的条件；（2）简述市场营销组合的四个要素，简要分析H公司的市场营销策略。
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美国葡萄酒消费量居世界第三位，然而这个价值百亿的产业竞争异常激烈。攀升的价格压力、零售和分销渠道的讨价还价能力日益增长，尽管可供消费者选择的品种众多，需求却并无增长。润恒公司是澳大利亚一家葡萄酒生产企业，准备进入美国市场，该公司运用战略群组分析对美国市场进行分析：在高端葡萄酒市场当中，高端葡萄酒企业凭借其高投入的市场营销策略以提升其产品知名度。并运用神秘的酿酒工艺技术语强调制酒的艺术和科学性，还运用葡萄园的名声和历史渊源来为产品增添色彩，体现出高端的产品形象。目前看来进入高端葡萄酒行业成本较高，且不确定性较大。在经济型葡萄酒市场中，各个企业的产品价格低，这些厂家是典型的追求低成本的企业，在各方面的投入不足高端葡萄酒企业的一半。润恒公司发现在美国的酒类市场当中，啤酒、烈酒和鸡尾酒等酒类市场的总消费量是葡萄酒市场的3倍以上。因为在美国成年消费者中，葡萄酒是一种倒人胃口的饮品，原因是葡萄酒的制作过于深奥，需专业知识才能看懂，品味复杂，普通人难以接受。而啤酒等酒类很容易让人接受和理解，不需要过多的专业知识即可挑选出自己想要的类型。润恒公司基于上述分析将葡萄酒产业的问题定义为：如何才能制造出一种有趣，非传统的葡萄酒，且易于让大部分人接受并享用。经过一系列的研究开发，润恒公司成功研制出新型酒类——黄尾葡萄酒。润恒公司充分把握了美国消费者对葡萄酒的看法，创造了葡萄酒三个新的元素，即易饮、易选和有趣。普通大众抵制葡萄酒，是因为它回味复杂，令人难以品尝出其妙处，相比之下，啤酒、鸡尾酒等口味更纯粹、更宜饮用。润恒公司通过对葡萄酒、啤酒和鸡尾酒等酒类特点的全新组合，推出了简单明了的酒品结构，并在瓶身上印有澳大利亚特有的袋鼠图案，令消费者迅速喜欢上它。无论是习惯于饮用啤酒、鸡尾酒，或是其他非酒类饮品的消费者，都能接受。短短2年内，这种有趣的、社交性的饮品就占据了美国市场进口酒类的头牌。全世界的葡萄酒业都乐于把葡萄酒塑造成一种具有悠久历史和传统细腻的饮品，美国市场上也是如此。但是润恒公司却打破了传统，创造了一种新的消费趋势，它凝聚着澳大利亚文化的特性，其品牌宣扬和强调的正是亲和性。润恒公司将其价格定位于经济型葡萄酒之上，自黄尾葡萄酒在零售店上架起，销售额便扶摇直上。要求：（1）简述润恒公司对美国酒类市场的分析如何体现出战略群组分析的作用；（2）依据重建市场边界的基本法则，分析润恒公司采取的措施。
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