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根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（）。
A.供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强
相关标签： 供应商 购买者 专用性
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市场营销学研究的市场是指某种产品的（）。
A、现实购买者
B、潜在购买者需求
C、现实购买者与潜在购买者需求的总和
D、现实购买者与潜在购买者需求的数量的乘积
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采用竞争性谈判方式采购的，应当遵循下列程序（）。
A、成立谈判小组；制定谈判文件；确定邀请参加谈判的供应商名单；谈判；确定成交供应商；
B、邀请供应商；谈判；最终报价；确定供应商；
C、成立谈判小组；邀请供应商报价；谈判小组评审；确定供应商；
D、邀请供应商；公开唱标；谈判；最终报价；确定供应商。
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供应商评估的程序包括（）。确定供应商评估的时间确定供应商评估的主要指标成立供应商评估的小组综合打分。
A、供应商评估的程序包括
B、确定供应商评估的时间
C、确定供应商评估的主要指标
D、成立供应商评估的小组
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波特五力模型中关于购买者讨价还价能力的正确表述是()。
A．供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时，购买者的讨价还价的能力较强
B．购买者能够实行后向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强
C．供应方能够实行前向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强
D．购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时，购买者的讨价还价的能力较强