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甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来,新能源行业发展迅速,许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中,行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境,甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括( )
A、根据企业目标选择战略B、聘请外部机构C、提交上级管理部门审批D、召开员工大会民主讨论决定

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  • 在21世纪,新能源必将取得快速发展正逐渐成为人们的共识。然而,从长远来看,解决人类能源需求的清洁技术路线不一定是现在占主导地位的这几种模式,新能源的研发与新型技术进步仍然需要充分的资金支持。近年来,一些新能源技术路线受成本因素影响而被压制发展。因此,需要政府补贴来支持其初始阶段的发展。
    这段文字最可能讨论的是:
    A.是否应探索新能源技术路线
    B.新能源技术路线是否需要调整
    C.现阶段是否应取消新能源补贴
    D.是否应加强对新能源市场的管理
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