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蓝天公司是一家智能家居设备制造商，该企业运用五力模型对智能家居产业进行了分析，并据此制定了战略。但在战略实施过程中发现，当时所作的分析没有考虑家装等与之互补的产业，而且产业的竞争环境发生了巨大的变化，战略实施遭遇困难。上述案例体现的五力模型的局限性包括（ ）。
A.低估了企业与客户可能建立合作关系以减轻相互威胁的可能性B.该分析模型基本上是静态的C.该模型认为资金是企业的主要资源D.该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面
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当前，对于大部分消费者来说，智能化家居产品既熟悉又陌生，很多人的概念还停留在电动窗帘或别墅防盗系统。从技术层面来说，一键控制、远程遥控、感应人体、自动开启这些电影里才出现的产品如今并非“高科技”，但由于价格昂贵等原因，智能家居并未普及。
根据这段文字，以下说法正确的是：
A.智能化已成为家居业未来的发展方向
B.目前技术上实现智能家居已无屏障
C.普及智能家居必须降低生产成本
D.智能家居的概念模糊影响其普及程度 -
联想Q190是联想智能家居的大脑，可以配合智能家居实现无线控制组件、家庭环境监控和安防等功能。
A、对
B、错
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都属于智能小区核心服务功能的是()。
A.用电信息采集、互动用电服务、智能家居
B.用电信息采集、互动用电服务、配电自动化
C.服务“三网融合”、电动汽车充电、智能家居
D.互动用电服务、智能家居、服务“三网融合”