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勤务集团是一家专门从事通信产品研发、生产及销售的公司。公司自2016年成立以来发展迅速，但在人员的管理上存在重大问题，公司财务部门的职员小王因为与财务经理是亲属关系，在不具备相关工作经验的情况下就进入公司上岗工作，导致其经手的财务报告多次出现违规和虚假等问题。根据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》，勤务集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是（）。
A.人力资源退出机制不当B.人力资源缺乏或过剩C.人力资源结构不合理D.关键岗位人员管理不完善
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下列关于人力资源规划咨询流程排列顺序正确的是：()。
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C．调查现有人力资源状况-人力资源需求预测-人力资源规划供需匹配-人力资源规划执行和监控-人力资源规划评估-
D．调查现有人力资源状况-人力资源需求预测-人力资源规划供需匹配-人力资源规划评估-人力资源规划执行和监控 -
以人力资源规划是否单独进行为标准，可将人力资源规划划分为()
A、独立性人力资源规划
B、附属性人力资源规划
C、整体的人力资源规划
D、部门的人力资源规划
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以下对人力资源管理与人力资源开发的关系描述正确的是（）。
A、人力资源管理是人力资源开发的重要组成部分
B、人力资源开发为人力资源管理提供了保障机制
C、人力资源管理是人力资源开发的基础和前提
D、人力资源开发是人力资源管理的主要内容