弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件,说他上月考勤全部为迟到,依据公司奖惩制度,给予其严重警告,并扣发上月绩效工资6000元,只保留底薪3500元。他连忙去找人力资源经理,说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可,所以他一直都是上午10点到单位,但经常在家里加班,以前也没有被扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度,不知者无过。但是,人力资源经理却说：“公司的新规定已经在公司内网上挂了两个月了。”小李后来了解到,公司的考勤和奖惩新规定是两个月前,人力资源部在一次部门经理例会上宣布的,确实在内网首页上刊登过,但很快就涅没在其他通知里了。90.该公司的奖惩机制存在的问题在于（）。
A.没有明确奖惩对象B.未能注意奖惩的及时性C.奖惩方式不合理D.未能实现奖惩标准的规范化

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• 派驻柜台经理的人事关系隶属（），业务上直接受（）领导，日常考勤、服务规范受（）管理。

  A、分行人力资源部、所在机构负责人、运营管理部

  B、运营管理部、运营管理部、分行人力资源部

  C、所在机构负责人、运营管理部、分行人力资源部

  D、运营管理部、运营管理部、所在机构负责人

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• 权限卡的日常管理由（）

  A、会计结算部门负责

  B、人力资源部负责

  C、会计结算部门和人力资源部共同负责

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