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共用题干某合资公司成立于1995年,目前是中国最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一。公司在人力资源管理方面起步较晚,基础比较薄弱,尚未形成完整的体系,在薪酬福利方面存在严重的问题。早期,公司人员较少,单凭领导一双手、一支笔就可以明确给谁多少工资,但人员激增之后,靠过去的老办法显然不灵,并且这样的做法带有强烈的个人色彩,更谈不上公平性、公正性和竞争性了。为了改变这种情况,公司新聘用了一位人力资源部经理。人力资源部经理上任后经过调查认为,该公司的薪酬分配原则不清晰,存在内部不公平:不同职位之间、不同员工之间的薪酬差别基本上凭感觉来确定;不能准确了解外部,特别是同行业的薪酬水平,无法准确定位薪酬整体水平;给谁加薪、加多少,老板和员工心里都没底。根据以上资料,回答下列问题: 为了解决该公司薪酬的外部公平性问题,应进行()。A:工作分析B:绩效考核C:薪酬调查D:薪酬预算

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  • 关于薪酬体系设计的公平性原则的说法,错误的是()。


    A.薪酬的公平性可以分为外部公平性、内部公平性和个人公平性B.根据个人公平性原则,同一企业相同职位上的员工的薪酬应基本相同C.根据外部公平性原则,在同一行业的企业中,类似职位的薪酬应有较大不同D.根据内部公平性原则,同一企业中不同职位上的员工的薪酬应与各自贡献成正比
  • 权限卡的日常管理由()

    A、会计结算部门负责

    B、人力资源部负责

    C、会计结算部门和人力资源部共同负责

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