问题详情
共用题干由于资源、地区等差异，我国国有林场境遇大不相同。"天然林保护工程"实施后，木材生产停止，大多数林场陷入困境。但与此同时，一些敢于改革创新的林场，利用自身资源优势走到了发展前列，某地红山林场就是其中的代表。红山林场是以保护生态建设为主要任务的事业单位，1986年国家对事业单位实行企业化管理后红山林场曾一度陷入困境，到1996年底，林场累计负债达2000多万元。1996年，在新任领导班子带领下，红山林场坚持改革创新，实施以副养林、多种经营的发展策略，并对林场副业单位进行经营机制改革，坚持能股份的股份，能租赁的租赁，能私营、民营的私营、民营，彻底关停亏损企业或扭转了企业亏损;同时，走以林养林、林业产业化道路。经过多年的努力，林场已先后拥有了种植、养殖、花木培植、印刷、纸箱、机械加工、酒水生产、食品加工、陶瓷生产与批发等28个经营项目，形成了生态旅游、城市绿化等多个支柱产业。截止2010年，红山林场已经发展成为拥有员工1070名、资产4.6亿元、年收入过亿元的企业集团，为国有林场改革提供了可资借鉴的成功样本。 红山林场实行股份制经营的优点包括()。A:有利于筹集资金B:有利于生产要素的合理流动C:有利于企业内部产权多元化D:有利于私有化
未找到的试题在搜索页框底部可快速提交，在会员中心"提交的题"查看可解决状态。
收藏该题
查看答案
相关问题推荐
-
共用题干由于资源、地区等差异，我国国有林场境遇大不相同。"天然林保护工程"实施后，木材生产停止，大多数林场陷入困境。但与此同时，一些敢于改革创新的林场，利用自身资源优势走到了发展前列，某地红山林场就是其中的代表。红山林场是以保护生态建设为主要任务的事业单位，1986年国家对事业单位实行企业化管理后红山林场曾一度陷入困境，到1996年底，林场累计负债达2000多万元。1996年，在新任领导班子带领下，红山林场坚持改革创新，实施以副养林、多种经营的发展策略，并对林场副业单位进行经营机制改革，坚持能股份的股份，能租赁的租赁，能私营、民营的私营、民营，彻底关停亏损企业或扭转了企业亏损;同时，走以林养林、林业产业化道路。经过多年的努力，林场已先后拥有了种植、养殖、花木培植、印刷、纸箱、机械加工、酒水生产、食品加工、陶瓷生产与批发等28个经营项目，形成了生态旅游、城市绿化等多个支柱产业。截止2010年，红山林场已经发展成为拥有员工1070名、资产4.6亿元、年收入过亿元的企业集团，为国有林场改革提供了可资借鉴的成功样本。 在我国农村，租赁经营一般适用于()。A:集体企业B:信用社C:国有企业D:个体私有企业
-
共用题干由于资源、地区等差异，我国国有林场境遇大不相同。"天然林保护工程"实施后，木材生产停止，大多数林场陷入困境。但与此同时，一些敢于改革创新的林场，利用自身资源优势走到了发展前列，某地红山林场就是其中的代表。红山林场是以保护生态建设为主要任务的事业单位，1986年国家对事业单位实行企业化管理后红山林场曾一度陷入困境，到1996年底，林场累计负债达2000多万元。1996年，在新任领导班子带领下，红山林场坚持改革创新，实施以副养林、多种经营的发展策略，并对林场副业单位进行经营机制改革，坚持能股份的股份，能租赁的租赁，能私营、民营的私营、民营，彻底关停亏损企业或扭转了企业亏损;同时，走以林养林、林业产业化道路。经过多年的努力，林场已先后拥有了种植、养殖、花木培植、印刷、纸箱、机械加工、酒水生产、食品加工、陶瓷生产与批发等28个经营项目，形成了生态旅游、城市绿化等多个支柱产业。截止2010年，红山林场已经发展成为拥有员工1070名、资产4.6亿元、年收入过亿元的企业集团，为国有林场改革提供了可资借鉴的成功样本。 根据企业集团分类，红山林场属于()企业集团。A:主导产品型B:经营服务型C:同一部门联合型D:多元复合型
-
共用题干某日G县东北粳稻市场价格表如下：(单位：元/公斤)
已知该县东北粳稻旺季最低零售价为1.60元/公斤，该县东北粳稻的季节差价为()元/公斤。A:0.10B:0.20C:0.55D:0.65 -
共用题干2007年1月22日，银监会出台了《村镇银行管理暂行规定》，对村镇银行的设立、经营、监管等方面作出了明确的规定。2008年1月，由某商业银行发起、8个自然人和1个企业法人参与入股成立了一家村镇银行，其注册资本为1亿元人民币，2010年底，其资本净额已经达到了1.2亿元人民币。 根据《村镇银行管理暂行规定》，2010年该村镇银行对集团客户的授信余额不得超过()万元。A:100B:300C:600D:1200
-
共用题干某日G县东北粳稻市场价格表如下：(单位：元/公斤)
以零售价为基础，该县东北粳稻的购销价差为()元/公斤。A:0.10B:0.20C:0.55D:0.65