简述为实现有效的工作时间，企业可以采用哪些工作轮班制？

工作轮班的组织形式很多，企业曾经采用过的有两班制、三班制和四班制。

(1)两班制两班制是每日分早、中两班组织生产，员工不上夜班。

(2)三班制三班制是每天分早、中、夜三班组织生产。根据公休日是否进行生产，又可分为间断性三班制和连续性三班制。

1)间断性三班制：间断性三班制是指有固定公休日的形式，即公休日停止生产，全体员工休息，公休日后轮换班次。

2)连续性三班制：对于生产过程不能间断的企业，一年内除了设备检修或停电等时间外，每天必须连续组织生产，公休日也不间断。

(3)多班制多班制主要是指每天组织4个或4个以上工作班轮番进行生产的轮班制度。主要有四八交叉、四六工作制和五班轮休制。

1)四八交叉也称四班交叉作业，是指在一昼夜24小时内组织4个班生产，每班工作8小时，前后两班之间的工作时间相互交叉。

2)四六工作制是每一个工作日由原来组织三班生产，改为四班生产，每班由8小时工作制改为6小时工作制。

3)五班轮休制即五班四运转，它是员工每工作10天轮休2天的轮班制度。

相关问题推荐

• 按一定标志对劳动时间进行分组，可以反映劳动时间的构成情况。建筑企业生产工人的劳动时间按其性质分组分为（）

  A、可利用的劳动时间

  B、未利用的劳动时间

  C、实际利用的劳动时间

  D、公休日E.国家法定节假日

  查看答案

• 预约出库、日终缴款的运送中现金，在（）核销。

  A、当日

  B、次日

  C、次日核销，遇公休日或节假日不顺延

  D、次日核销，遇公休日或节假日可延至下一工作日核销

  查看答案

• 为实现有效的工作时间组织，企业可以采用哪些工作轮班制？（16分）

  企业可以采用的工作轮班制包括以下几种：

  (1)两班制。两班制是每天分早、中两班组织生产，员工不上夜班。（4分）

  (2)三班制。三班制是每天分早、中、夜三班组织生产。根据公休日是否进行生产，又可分为间断性三班制和连续性三班制。间断性三班制是指有固定公休日的三班制轮班形式，即公休日停止生产，全体员工休息，公休日后轮换班次。其倒班的方法分为正倒班和反倒班。连续性三班制指没有固定公休日的三班制轮班形式，即企业每天必须连续组织生产，公休日也不间断，员工不能一起休息，只能组织轮休。这种情况下企业可以采用四班轮休制，即“四班三运转”，亦称四三制。它是以8天为一个循环期，组织4个轮班，实行早、中、夜三班轮流生产，保持设备连续生产不停，员工每8天轮休两天的轮班工作制度。（6分）

  (3)多班制。多班制主要是指每天组织4个或4个以上工作班轮番进行生产的轮班制度。主要有四八交叉、四六工作制和五班轮休制。四八交叉是指在一昼夜24小时内组织4个班生产，每班工作8小时，前后两班之间的工作时间相互交叉。交叉时间一般为24小时。四六工作制是每一个工作日由原来组织三班生产，改为四班生产，每班由8小时工作制改为6小时工作制。五班轮休制，即“五班四运转”，它是员工每工作10天轮休2天的轮班制度。它是以10天为一个循环期，组织5个轮班，实行早、中、夜三班轮流生产，保持设备连续生产不停，并每天安排一个副班，按照白天的正常时间上班（不超过6小时），负责完成清洗设备、打扫卫生、维护环境等辅助性、服务性工作任务。（6分）

  查看答案