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项目经理部要在项目实施全过程进行成本核算，核算结果应满足（）的取值范围是一致的。
A.形象进度、产值统计、目标成本B.形象进度、产值统计、预算成本C.形象进度、产值统计、实际成本D.形象进度、产值统计、计划成本
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业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，其项目管理中最重要的任务是（）。
A.目标控制B.合同管理C.组织和协调D.安全管理 -
根据《建设工程施工劳务分包合同》（GF－2003－0214），工程承包人应完成的工作有（）。
A.向劳务分包人提供相应的工程资料B.负责编制施工组织设计，年、季、月施工计划、物资需用量计划表，科学安排作业计划C.为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险D.负责工程测量定位，负责与发包人、监理和有关部门联系E.交付具备劳务作业开工条件的施工场地 -
在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（）。
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根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列关于项目经理的说法，正确的有（）。
A.项目经理是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交劳动合同和缴纳社会保险的有效证明B.项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责的，应提前7天征得监理人书面同意C.项目经理确需离开施工现场，应事先取得监理人的书面同意D.承包人需要更换项目经理，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意E.发包人更换项目经理，承包人接到更换通知后14天内提书面改进报告，第二次更换通知28天内进行更换 -
制定材料消耗定额时，可用下列（）方法确定材料损耗量。
A.理论计算法B.测定法C.图纸计算法D.统计法