问题详情
关于管理职能分工在项目管理中应用的说法，错误的是()。
A、管理职能分工表不适用于企业管理B、如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书C、业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D、管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
相关标签： 管理职能 项目管理 参与方
未找到的试题在搜索页框底部可快速提交，在会员中心"提交的题"查看可解决状态。
收藏该题
查看答案
相关问题推荐
-
关于管理职能分工表说法正确的是()。 A:管理职能分工表是用图的形式表现出来B:管理职能分工表不可用于企业管理C:使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则不可辅以使用管理职能分工描述书D:管理职能分工表反映的是对各项工作任务的项目管理职能分工
-
在国际上业主方项目管理的方式主要有()。
A.业主方自行项目管理
B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理
E.业主方委托承包商进行项目管理
-
关于管理职能分工的说法，错误的是（）。——P30－31
A.管理职能分工表也可用于企业管理
B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理任务分工表
C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节