一、背景某安装公司承包某制药厂生产设备工程的施工，该制药厂生产设备的主机及控制设备由建设单位从国外订货。制药厂生产设备的主机设备土建工程及机电配套工程由某建筑公司承建，已基本完工。安装公司进场后，按合同工期要求，与建设单位和制药厂生产设备主机及控制设备供应商洽谈，明确了设备主机及控制设备到达施工现场需60天。安装公司依据工程的实际情况编制了该制药厂生产设备工程的施工进度计划(双代号网络图)，其中该制药厂生产设备工程的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时问见表1H420090-2。在主机设备基础检验时，安装公司发现主机设备的基础与安装施工图不符，主机设备基础检查时，发现混凝土强度不符合设计要求，验收不合格，要求建筑公司整改，重新浇捣混凝土基础，经检验合格，使基础检验的工作时间用了40天。制药厂生产设备工程在施工时，因主机设备及控制设备在运输过程中，受到台风的影响，使该主机设备及控制设备到达安装现场比施工进度计划晚了10天。安装公司按照建设单位的要求，增加劳动力，改变施工方法，调整进度计划，使制药生产设备仍按合同规定的工期完成。制药厂生产设备安装工作内容、逻辑关系及持续时间表表1H420090-2二、问题1．绘出安装公司编制的制药厂生产设备工程施工进度计划(双代号网络图)。2．分析影响工期的关键工作是哪几个?总工期需多少天?3．设备基础强度应如何复测?基础检验工作增加到40天会不会影响总工期?4．主机设备及控制设备晚到10天是否影响总工期?说明理由。5．工程按合同工期完成，安装公司应在哪几个工作进行赶工?

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• 甲公司在非同一控制下企业合并中取得10台生产设备，合并日以公允价值计量这些生产设备，甲公司可以进入X市场或Y市场出售这些生产设备，合并日相同生产设备每台交易价格分别为180万元和175万元。如果甲公司在X市场出售这些合并中取得的生产设备，需要支付相关交易费用100万元。将这些生产设备运到X市场需要支付运费60万元，如果甲公司在Y市场出售这些合并中取得的生产设备，需要支付相关交易费用的80万元，将这些生产设备运到Y市场需要支付运费20万元，假定上述生产设备不存在主要市场，不考虑增值税及其他因素，甲公司上述生产设备的公允价值总额是（　）。

  A.1650万元

  B.1640万元

  C.1740万元

  D.1730万元

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• 某药材公司与某制药厂签订了购销枸杞的合同，合同约定，药材公司于9月底将50吨枸杞交给制药厂，每吨1．2万元，制药厂在合同签订后5日内付定金10万元，交货后20日内付清货款。合同还约定，药材公司晚交货1天，支付迟延违约金500元；一方有其他违约情况，应向对方支付违约金1万元。因药材公司的董事长出国，合同仅有药材公司的公章，董事长未签字。合同订立后，因药材公司收购地区连续下雨，且药材公司组织收购不利，致使药材公司未能收到足够枸杞，9月底，药材公司未能按时交货。10月6日，药材公司通过火车将50吨枸杞发给制药厂。火车行进途中，因遇山洪暴发致使一部分货物被冲走。10月20日，制药厂收到货物后，请当地卫生部门对该批货物进行了检验，确认该批枸杞已不适宜于做药材用，故暂时存放在仓库里，并立即电告药材公司要求退货，并要求药材公司双倍返还定金，同时赔偿制药厂因停工所造成的损失5万元，药材公司意识到对自己不利，提出该合同未经董事长签字确认，因此该合同无效。根据以上事实回答： （1）货物在运输途中受损，损失应由谁承担？说明理由。 （2）制药厂能否要求退货？说明理由。 （3）制药厂能否请求药材公司赔偿其停工造成的损失？说明理由。

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• 阅读下面的材料，回答后面的问题。
  (一）
  某药材公司与某制药厂签订的枸杞买卖合同约定：药材公司于当年9月底前将50吨枸杞交给制药厂，每吨1.2万元，制药厂在合同签订后5日内支付定金10万元，收货后20日内付清货款。合同还约定，药材公司迟交货物1天，支付违约金500元；一方有其他违约情况,应向对方支付违约金1万元。因药材公司董事长出国，合同仅有药材公司的公章，董事长未签字。合同订立后,制药厂如期支付定金10万元。因枸杞产地连续下雨，加上药材公司组织收购不力，直至10月6日，药材公司才通过铁路运输将50吨枸杞发给制药厂。火车行进途中，遇山洪暴发，一部分货物被冲走。10月20日，制药厂收到货物，请当地卫生部门对该批货物进行检验，确认该批枸杞已不适宜做药材使用，故暂时存放在仓库里，并电告药材公司要求退货，双倍返还定金，支付违约金1万元。
  就某制药厂提出的退货要求，以下观点正确的是（）。
  A.可以退货
  B.不能退货
  C.必须征得某药材公司同意才能退货
  D.必须经质监部门确认不合格才能退货
  

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• 背景资料

  某安装公司承包某制药厂生产设备工程的施工，该制药厂生产设备的主机及控制设备由建设单位从国外订货。制药厂生产设备的主机设备土建工程及机电配套工程由某建筑公司承建，已基本完工。安装公司进场后，按合同工期要求，与建设单位和制药厂生产设备主机及控制设备供应商洽谈，明确了设备主机及控制设备到达施工现场需60天。安装公司依据工程的实际情况编制了该制药厂生产设备工程的施工进度计划（双代号网络图），其中该制药厂生产设备工程的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间见表1。

  在主机设备基础检验时，安装公司发现主机设备的基础与安装施工图不符，主机设备基础验收不合格，建筑公司进行了整改，重新浇捣了混凝土基础，经检验合格，使基础检验的工作时间用了40天。制药厂生产设备工程在施工时，因主机设备及控制设备在运输过程中，受到台风的影响，使该主机设备及控制设备到达安装现场比施工进度计划晚了10天。安装公司按照建设单位的要求，增加劳动力，改变施工方法，调整进度计划，使制药生产设备仍按合同规定的工期完成。

  

  问题

  1．绘出安装公司编制的制药厂生产设备工程施工进度计划（双代号网络图）。

  2．分析影响工期的关键工作是哪几个？总工期需多少天？

  3．基础检验工作增加到40天会不会影响总工期？

  4．主机设备及控制设备晚到10天是否影响总工期？说明理由。

  5．工程按合同工期完成，安装公司应在那几个工作进行赶工？

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