一、背景A公司具有机电工程建设总承包资质，经营范围包括可代理业主进行全部项目建设管理工作，直至竣工验收投入正式生产或使用。某建设单位拟扩建一民营化学试剂厂，因购人国内尚未采用的新工艺而扩建规模较大的厂房和装置，以提高产能和产品质量，由于引进的仅是工艺流程不包括装置设备，为此建设单位需要在国内遴选有实力的工程建设总承包单位，为其项目实施阶段进行全面管理，建设单位对该扩建项目进行了前期技术和经济的可行性分析和论证，包括扩建项目建设的必要性、市场分析、资源利用率分析、建设方案、投资估算、财务分析、经济分析、环境影响评价、社会评价、风险分析与不确定性分析等。建设单位可行性研究工作完成后，编制了有明确结论的可行陛研究报告。上报国家主管部门审批同意后，通过向社会公开招标投标，与A公司签订了建设项目EPC总承包合同。二、问题1．建设单位的可行性研究工作是否达到要求，要求的要点是什么?2．项目的实施阶段应怎样划分?3．根据项目建设实际情况，设计阶段要注意什么问题?说明理由。4．施工图设计的要求应满足什么需要?5．怎样做好建设准备工作?

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  A.建设单位与施工单位B.建设单位与项目经理C.建设单位代表与施工单位D.施工单位与项目经理

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  建设单位拟兴建一栋20层办公楼，投资总额为5600万元，由建设单位自行组织公开招标。建设单位对甲、乙、丙、丁、戊五家施工企业进行了资格预审，其中丁未达到资格预审最低条件。建设单位于投标截止日后的第二天公开开标。评标阶段丙向建设单位行贿谋取中标。评标委员会向建设单位推荐了甲、乙施工企业为中标候选人,建设单位均未采纳，选中丙为中标人。建设单位向丙发出中标通知书，并要求降低报价才与其签订合同。
  根据《招标投标法》的规定，下列关于建设单位的说法中正确的是()
  A.建设单位有权要求丙降低报价。
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  C.建设单位可以在招标人中选择任何一个投标人中标
  D.评标委员会成员中的2/3可以由建设单位代表担任
  

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  A、地方项目建设管理机构构成

  B、中央项目建设管理机构构成

  C、政府项目建设管理机构构成

  D、专业项目建设管理机构构成

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