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请问绩效管理中有哪些矛盾冲突?应如何化解这些矛盾冲突?

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  • 为保证绩效面谈信息反馈的有效性,最好的方式是()。

    A、进行“一对一”的反馈面谈

    B、组成一个面谈小组来进行面谈

    C、在小级其他成员在场的情况下面谈

    D、针对部门的共同问题,进行小组或部门的讨论

  • 在选择具体的考评方法时,应充分考虑()三个因素。

    A、考评对象的特殊性

    B、管理成本

    C、工作实用性

    D、工作适用性

  • 将关键事件法和等级评价法相结合的方法是()

    A、行为观察法

    B、目标比较法

    C、加权选择量表法

    D、行为锚定等级评价法

  • 下列哪些做法属于行为导向型主观考评方法?(  )

    A、主管根据员工整体表现将部门人员进行排序

    B、按照成绩记录结果,小刘被主管评为第六等级

    C、小张在“责任心”评价中被主管评为第六等级

    D、小张在“积极合作”评价中被评为2分,即偶尔出现

    E、根据首先挑选最优和最差的员工的做法,小张被排在第十位

  • 主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈,这称为(  )。

    A、绩效计划面谈

    B、绩效指导面谈

    C、绩效考评面谈

    D、绩效反馈面谈

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