在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括（）

A、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划

B、质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划

C、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划

D、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划

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• 改进或开发某个具体业务过程的项目团队是（）

  A、自我管理团队

  B、过程改进团队

  C、工作团队

  D、临时团队

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• 美国项目管理协会(PMI)于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型(OPM3)，OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的四个阶段是(51)。

  A．通用术语，通用过程，基准比较，持续性改进

  B．初始级，可重复级，可控制级，持续改进级

  C．初始级，标准级，可管理级，持续改进级

  D．标准化，可测量，可控制，持续性改进

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• 介入治疗为便于定位，要求病人随身携带（）

  A、肝功能检查报告单

  B、尿常规检查单

  C、出凝血检查报告单

  D、X线、CT、MRI检查单

  E、癌胚抗原检查报告单

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• 过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，有助于识别增值活动。在项目管理知识领域，过程改进计划产生于（）阶段。
  A.质量规划B.实施质量保证C.控制质量D.质量改进

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• 美国项目管理协会（PMI）于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型（OPM3），OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的四个阶段是（51）。

  （51）

  A.通用术语，通用过程，基准比较，持续性改进

  B.初始级，可重复级，可控制级，持续改进级

  C.初始级，标准级，可管理级，持续改进级

  D.标准化，可测量，可控制，持续性改进

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