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华光眼镜有限公司成立于20世纪70年代。华光眼镜公司从20世纪90年代末开始拓展眼镜零售连锁网络,是国内较早从事眼镜连锁专卖店的企业。经过多年的发展,华光眼镜店的市场份额占据全省第一、全国第五的位置。2013年年末,华光眼镜店在全国拥有超过100家连锁店,其中80%在甲省及周边地区。随着人们生活水平的提高和消费能力的增强,消费者除了重视眼镜的基本功能外,还越来越重视美观时尚。尤其年轻人,不再等眼镜坏了才购买新的,而会频繁更换新的款式。这一趋势引起华光眼镜店总经理赵刚的重视。2014年初,赵刚召集各部门开会,研究如何更好地把握市场动态,抓住潜在增长机遇。赵刚要求财务部利用过去3年的财务和业务数据,分析目前华光眼镜店对年轻客户的销售情况。华光眼镜店管理层通过研究分析,提出一项新的市场开发战略——“明天”战略:针对年轻消费者追求美观时尚的习惯,以全新的理念打造“明天”品牌的新门店,通过“华光”和新“明天”店的认同,需要应对新的挑战。管理层对新战略很有信心,制定了详细的业务计划书,“明天”战略获得了董事会的支持。面对新战略实施给企业内部带来的变革,总经理赵刚意识到变革管理的重要性。在与各部门管理人员的交流中,他发现大家有三方面的担忧,一是担心组织机构调整对个人职位的影响;二是担心现有的经验能否适应新业务的要求;三是担心新业务对个人绩效评价的影响。这些问题如果不能得到解决,牵涉其中的利益相关者必然会对新战略的实施带来影响。赵刚在了解这些情况后,立即召集主要管理人员专门成立了一个变革管理小组领导实施变革。要求:1.简述战略实施模式的类型。2.简要分析华光眼镜采用的战略实施模式,并说明理由。
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微商,一般是指以个人为单位的、利用web3.0时代所衍生的载体渠道,将传统方式与互联网结合,不存在区域限制,且可移动地实现销售渠道新突破的小型个体行为。根据上述定义,以下属于微商的是
A.某大型化妆品公司在微信账号上销售商品,吸引了一大批消费者
B.某眼镜店通过大力宣传吸引了许多年轻消费者进店购买
C.李某开的饭店为周边居民提供电话预订上门送外卖的服务
D.张某在市中心的服装店生意不错,他在微信上卖出的更多 -
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男:你好,请问一下,附近有眼镜店吗?女:地铁站旁边有一个,在地铁站的西边。问:男的在找什么?
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4G市场传播策略的“五新”是()
A、新形象、新手机、新业务、新体验、新套餐
B、新资费、新手机、新业务、新体验、新套餐
C、新形象、新手机、新业务、新感受、新资费
D、新资费、形象、新手机、新体验、新套餐
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下列()不是专业店
A、东方超市
B、钟表店
C、眼镜店
D、体育用品商店
E、文化用品商店
F、妇女用品商店等。